▲红帽大中华区总裁潘应麟

　　云锁定很危险

　　云计算可以在任意地点和任意时间运行各种应用。如果您采用的云方法不能提供计算、应用和编程模型方面的可移植性，那么云计算的优势便不可能得到充分发挥。在潘应麟看来云风险之一就是云锁定，被某种专有云锁定的客户其项目应用将无法在各个平台上跨越，同时客户也将失去议价的能力。潘应麟表示从这个角度来讲，红帽可以说是目前唯一能够做到让大家互相之间开放且没有锁定客户的厂商。

　　红帽已经意识到，客户的IT基础设施必然会由多个不同硬件及软件厂商的产品组合构成。因此，红帽希望让云的采用过程变成一种演进式的过程，充分利用现有的资产，而非强迫客户采取革命性的大换血方式，避免让客户去购买单一厂商的产品栈，并且将自己禁锢在单一厂商的技术路线图和商业惯例中。

　　订阅模式是一种重要的变革

　　订阅模式是红帽多年来一直坚持的一种商业模式，红帽相信过去旧的许可证收费模式、锁定的模式，是不会符合未来以服务为主、以客户为中心、以灵活性为主的市场需求。红帽的订阅模式包括技术支持，文档支持，以及服务支持。对客户而言，红帽订阅费用的收取也是相对透明公平的，没有任何隐藏项目，方便用户进行预算。

　　潘应麟表示红帽不是一个瞬间即逝，昙花一现的公司，红帽的产品很稳定，每个版本的发布都是很有规律的，所以对客户来讲这是一个稳定的安全的投资。Linux6的推出就是一个很好的证明。在订阅期内，客户是可以免费升级到企业linux6的，不需要花钱，就可以免费升级。

　　最后潘应麟强调红帽并不提供云的公共服务，而是为像亚马逊这类公共云的提供商去做架构，红帽帮助亚马逊开发这个云，而这个公共云的服务，则是由亚马逊、IBM、NTT这样的公司来提供的。