【IT168 评论】技术人员如果不从事管理，是不是永远没有出头之日呢?

　　在国内，搞技术也来越不吃香了。人们都想着投身公务员的行列，或是从事商业自己当老板。许多当年好友一谈起自己的技术事业来，就仿佛自己正驾驶着诺亚方舟，意气风发挥斥方遒。然而多年以后，他们纷纷睿智而又深沉地选择了管理，再谈起技术，就仿佛在谈论一艘即将沉没的破船，有些回忆的伤感，可更多的却是幸免于难的庆幸。

　　在IT业界，这种现象更加明显。作为最低层，程序员们好像已经从白领阶层退居蓝领大军。大家都很迷惘——莫非我们永无出头之日，永远要听别人使唤，永远没有做主的时候吗?

　　前些日子，在一次读书会上的讨论中，我制作了一个PPT《梦幻职场规划》，并和大家分享我的一些工作心得。其中提到了这样一个观点：“你只要专注做好一件事，依次把它做到部门第一、公司第一、地区第一、全国优异、全球先进的程度，你就是世界冠军了。瞧，规划出一个世界冠军就是这么容易，只需要五步。——找到一件事，把这件事做到超乎想象的程度，这就是最有意思的职场生涯。”

　　正在讲解时，有位朋友问：“如果我只是在一家不知名的小破公司从事技术工作，难道也能做到世界冠军吗?”

　　这个问题确实很有挑战，问的正是“技术工作如何才能出头”。当时我是这样回答的：

　　首先，如果你从事技术工作不出头，那通常是由于你只做公司的分内的技术工作。对于这一点没有清醒认识就很难出头。

　　其次，如果你不是在谷歌这样本身工作就很有挑战性的企业里做技术的话，你要学会——【技术社会化】。技术社会化包含四个组成部分：

　　①分享——向社会分享自己的技术心得。

　　你可以通过博客等形式发布自己的工作或者学习心得，或是率先掌握一门新技术，并率先向社会推广这门新技术。分享是一门艺术。在分享的同时，一定会伴随着理解、应用、总结、提高、表达甚至推广方面的提高，这对个人的技术提高和社会影响力的建立有着非常的意义。这一步做好了，你便已脱出了凡俗。有诗为证：小荷正露尖尖角，沐浴春风来日长。

　　②共进——结识志同道合伙伴共同提高。

　　一个人的学习是枯燥的，而且也是缺乏参照的，从而往往陷于低效之中。所以你需要找高手找志同道合者，和他们多交流向他们多学习，这样你不但能少走不少弯路，而且你的社交圈子也走出了自己的部门和公司，真正在社会上有了一席之地。