最聪明的科学家：
罗伯特·莫里斯(Robert Morris)
IBM研究部门负责服务研究的副总裁
亚军：伦纳德·贝尔(Leonard Bell)，Alexion 公司首席执行官;凯利·卡切波尔(Kylie Catchpole)，澳大利亚国立大学可持续能源体系研究员;杰曼·弗(Germaine Fuh)，Genentech 公司高级科学家;克雷格·凡特(Craig Venter)，克雷格·凡特研究所(J. Craig Venter Institute)创始人兼总裁，Synthetic Genomics公司首席执行官
罗伯特·莫里斯是个注重信息的人。作为 IBM 负责服务研究的副总裁，他散步的时候都在思考管理公司信息流的更好方式，这样就能提高公司的生产力。换句话说，他是 550 亿美元软件服务业务背后的智囊，这一快速增长的领域正在使企业技术发生转变。
上个世纪 90 年代，莫里斯在 IBM 公司的一个实验室工作时就看到了服务能带来的商机。他观察到公司的技术部门花了大量时间和资金来管理现有系统，而不是利用技术来改善他们雇主的主要业务。
和许多研究员不同，莫里斯高明地想出了一个将自己观察所得融入 IBM 核心业务的方法。如今，他带领一个团队找到了将一些重要但看似平常的功能自动化(如将医疗记录数字化)的方法，这样职员们就能有更多的时间来做更重要和创造性的工作，如研究照顾医院病人的更好方式。“这就是让信息代替劳力来解决这些与人相关的问题。”莫里斯说。“不管谁能想出替代方法，只要想出，他就一定能成功。”——JP Mangalindan
最聪明的学者：
达娜·波伊德(Danah Boyd)
微软研究院社交媒体研究员
亚军：约瑟夫·海勒斯坦(Joseph Hellerstein)，加州大学(University of California)伯克利(Berkeley)分校计算机科学教授;费奥伦茨·奥门内托(Fiorenzo Omenetto)，塔夫茨大学(Tufts University)生物医药工程学教授;塞巴斯蒂安·特伦(Sebastian Thrun)，斯坦福大学(Stanford University)计算机科学教授及人工智能实验室主管;乔纳森·齐特林(Jonathan Zittrain)，哈佛法学院法律教授及伯克曼互联网和社会中心 (Berkman Center for Internet & Society)联合创立人
当达娜·波伊德在今年颇有影响力的 SXSW 嘉年华会(SXSW Interactive Festival)上致开幕辞时，技术界的大人物们互相用电子邮件、博客及录音设备传递着她关于隐私的观点。波伊德是哈佛大学伯克曼中心的一位教授，同时也是微软研究院的社会科学家。虽然她是位年仅 32 岁的学者，但当她说话时，包括从首席执行官到工程师的整个技术界都洗耳恭听。
波伊德研究社交媒体，另外这位自封的“奇客”还在质疑现状方面成就了一番事业。她不怕在此过程中惹怒别人。“当我刺到别人痛处时，我知道我需要再刺得深一些。”她说。她在 SXSW 嘉年华会上的演讲，向两个互联网巨头谷歌公司和 Facebook 发起了挑战，指责它们没能理解消费者对于隐私的忧虑。
她在年轻人该如何使用互联网方面是目前最有名的专家，并正在撰写这方面的书。波伊德的研究是真正重要的工作，有力地结合了理论和人种学数据。她在技术方面还颇有声望，布朗大学(Brown)授予她计算机科学学位。 ——Beth Kowitt
最聪明的高管：
托德·布拉德利(Todd Bradley)
惠普(HP)个人系统部门执行副总裁(EVP)
亚军：迪克·科斯托罗(Dick Costolo)，Twitter 网站首席运营官;迈克尔·格雷迈斯(Michael Grimes)，摩根士丹利全球技术投资金融部门常务董事及联合主管;安迪·鲁宾(Andy Rubin)，谷歌公司工程副总裁(负责Android系统);谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)，Facebook首席运营官
如今，每五台被售出的个人电脑中就有一台是惠普公司制造的，这在很大程度上要感谢托德·布拉德利。当 2005 年马克·赫德(Mark Hurd)从菲奥瑞纳(Fiorina)那里接过统治权后，布拉德利是他聘用的首位高管。一年之内，49岁的布拉德利发起了名流聚集的“惠普电脑掌控个性世界”(The Computer is Personal Again)的广告攻势，招募了包括谭燕玉(Vivienne Tam)在内的众多设计师，并在销售量上超过戴尔公司(Dell)，成为最大的个人电脑制造商。在他的领导下，惠普公司 420 亿美元的个人系统部门利润上涨了 300%，该部门除电脑外还包括手机设备、工作站及互联网服务。
有着 28 年管理经验的布拉德利证明了他有让处于困境中的业务起死回生的能力。担任 PalmOne 公司[后成为奔迈公司(Palm)]首席执行官时，他将公司业务重心从掌上电脑(PDA)转移到智能手机上，并且理顺了险些严重危害公司的供应链问题。现在，布拉德利认为惠普公司的未来要依靠手机设备。为启动这一战略，他想到了求助 Palm 公司(你已经猜到了)，今年春季惠普公司以 12 亿美元收购了该公司。
这个家伙肯定有智囊团，但别光信我们的话。问问其他能干的高管们吧，包括摩托罗拉公司(Motorola)的联合首席执行官桑贾伊·杰哈(Sanjay Jha)，他经常向布拉德利寻求建议。—— J.H.
