目前看来，手机终端市场最有可能出现洗牌，而这对于创业者来说正是机会。诺基亚、苹果等移动终端提供商，眼下都面临着由生产商向服务商的转型过程。以应用开发者为例，型号繁多、系统开放性差的诺基亚手机一直以来是他们的困扰，而随着iPhone和Android的兴起，创业者有了更多主动权。

　　虽然有着从木材加工厂到全球最大手机制造商的成功转型经历，但诺基亚在向移动互联网迈进的路上饱受质疑。在智能手机领域遭遇苹果和Google的严峻竞争之后，6月23日诺基亚的股价跌到了12年以来的最低点。2007年发布第一款iPhone产品的苹果公司，借助其丰富的互联网应用，在最近三年中，不断疯狂地改变着美国乃至世界手机市场格局。6月初，随着iPhone4的发布，摩根斯坦利分析师凯蒂·休伯蒂(Katy Huberty)表示:“我们预计，iPhone用户总量将从2009年末的3，000万人增加到2011年末的1亿人。未来几年，升级将成为重要的需求推动力。”

　　虽然诺基亚和中国的一些手机供应商主宰着不断受到蚕食的低端/大容量手机市场，但手机的主战场和利润源泉已转移到智能手机上——苹果和黑莓制造商RIM在近几年中的发展证明，在这个市场中，取得成功的关键是拥有一个产业生态系统(操作系统+硬件)。接下来的几年中，苹果很有可能将在高端手机市场稳居大哥大地位，但游戏并未就此结束，因为运营商、手机制造商和软件提供商会全力对抗苹果在应用程序/产业生态系统的领导地位，特别是在非英语市场中。

　　记者了解到，其实诺基亚的移动互联网战略出台许久，但仍无法扭转市场份额被逐渐蚕食的局面。或许是船大难调头，在战略的执行层面诺基亚给人的感觉是:除了最高层管理者，员工并不真正理解这次转型的含义。据易观的统计，目前智能手机在国内市场占有率大概在10%左右，尽管并不高，却是未来的发展趋势。而Symbian操作系统在技术和用户体验上均逊于对手，和英特尔一起推出的MeeGo同样难以挽回颓势。从2003年开始，诺基亚展开了对内容开发商和服务提供商的一系列收购，意在产业链的全方位延伸，包括图片分享网站Twango、移动广告企业Enpocket、数字地图提供商Navteq 、手机软件企业Avvenu等，但在此基础上推出的Ovi商店表现令人失望。同样的应用上传到不同的应用商店中，“Ovi上的下载寥寥无几”，一位手机应用开发者说。其原因可能包括:Ovi和Symbian系统本身的用户体验问题;虽然诺基亚手机的市场容量很大，但Ovi商店出现较晚，只有新型号手机上才有;更何况在国内，诺基亚难以控制应用的安装入口，PC套件使得在互联网上下载Symbian版本的软件极为容易，这一点与iPhone明显不同。

　　“诺基亚目前其实在做一些调整，能够看到他们对农村市场或二、三级城市的涉足。”易观高级分析师方丽认为，考虑到这部分用户的价格敏感度，以及移动互联网使用习惯的培养过程，诺基亚作为一个非本土公司，这个过程会很艰难。当然诺基亚仍然在改进，在其股价跌至低谷的第二天，诺基亚中国官方博客上就贴出了对开发者的利好消息，包括允许个人注册、方便开发者的Qt软件开发包、进入公测的Symbian 软件免费签名等。

　　与诺基亚相比，苹果和Google的移动互联网战略十分清晰明了。和苹果应用商店不同的是，Android Market对第三方软件完全开放，而Android操作系统也免费向开发人员提供，Google基于广告的后向盈利模式造就了Android如今的热度，在对美国手机市场最新的统计中，Android手机的增长速度已超过iPhone。而在中国市场，免费无疑将发挥出更大威力，摩托罗拉、索爱等许多厂家都推出了自有品牌的Android手机。不过，快速扩张的背后，过多的版本也很可能会困扰开发者和用户。

　　而对于中国市场上的正品iPhone，其理念创新意义或许大于实际销售的意义。虽然与中国联通进行合作，但主要推广都是后者在进行，苹果自身并没有值得一提的动作。这家引领全球风尚的公司，看上去不会把中国业务当作全球战略规划的重点。“这样的话它在中国很难成为主流的终端产品。”方丽反而比较看好联想在这个领域的表现，“联想现在开始发力，不能说早，至少不会太晚。”联想目前已跟中国联通合作推出了定制的Android手机。徐茂栋认为:“考虑到和几大运营商的关系、在国内市场的口碑，联想有着自己的独特优势。”摩根斯坦利的评价是:应用产业生态系统的深度、用户体验和定价将在很大程度上决定谁是长期赢家。