英特尔对统一架构其实期待已久，早些年它没有大声说出来，那是因为仍在积蓄力量。现在，它认为时机成熟了。

　　外有互联网进化带来计算边界扩张，内有架构优化与世界级制造能力结合，似乎一切看来顺风顺水，果真如此吗?

　　近几年，英特尔遭遇的挑战不小，远有几年前的多核路线，近有进入深度嵌入式这样的新兴市场。

　　单核时代，提高平台能力相对简单，但主频路线走到了尽头，多核成为必然选择。工艺没有问题，架构也可以升级，英特尔面对的最大挑战来自外部——并行计算。

　　怎么让开发者有效释放出多核的潜能呢?单靠软件合作伙伴的自发行为远远不够，英特尔大力投入软件，通过提供工具、程序优化，全方位地扶持软件合作伙伴，逐渐突破，最终才打开了局面。个中辛苦，英特尔自知。

　　而现在，英特尔要从熟悉的通用计算领域跨越到嵌入式领域当中，消费电子、车载、数字标牌……对这些领域的陌生，也同样是对英特尔的巨大考验。可以看到的是，英特尔的思路又一次为之改变了。

　　与高手过招练手艺。风河和英特尔已经成为一家人，英特尔软件此前的工作是支撑，但现在则要求从后台走向前台，为此，嵌入式领域的高手、长期在市场上摸爬滚打的风河当然是个不错的老师。时间久了，本事也自然就提高了。

　　到广阔市场去锻炼。英特尔认定中国将是嵌入式最大的市场，为此，研究力量已经发生倾斜，英特尔中国研究院选择嵌入式系统为主攻方向，从最大市场得来的成果，自然生命力也最旺盛。

　　与合作伙伴做密友。华泰汽车的车载系统结合英特尔、华泰汽车、中科红旗、武汉蓝星的共同力量就是例证。嵌入式市场的个性化需求远比通用计算市场要明显得多，英特尔要想做这一领域的强者，就无法忽略这些个性化的差异，躬下身来，与合作伙伴紧密配合是最明智的选择。

　　适者生存，英特尔对个中含义再清楚不过。