记者：你对微软持续扩展云计算怎么看，谷歌在这方面是不是更有优势?

　　道奇：我觉得未来的计算关键在于基于网络的应用，应用和数据都存储在云端，而手机是一个重要平台。云计算就是未来的成败关键。亚马逊、谷歌和微软都在这方面展开竞争，但他们采取了完全不同的技术手段和商业模式。我不认为谁的技术或模式可以通吃各个领域。

　　微软的手段能够吸引他们的传统用户，这些用户希望保留一些他们此前的投资。亚马逊目前势头不错，他们专注于简便和低价。谷歌已经为可扩展网络应 用打造了一个世界级的基础设施和开发环境——和此前用于打造和支持谷歌搜索的一样。如果你正在开发可扩展的网络应用，谷歌在这方面有一些内在的优势。

　　在具体的市场领域，亚马逊、谷歌和微软会取得成功，他们都是非常强劲的力量。

　　记者：在你效力微软期间，你觉得微软最大的成功和失败是什么?

　　道奇：我在微软时关注面很窄，只关注开发商和创业公司领域。从一个开发商的视角来看，微软在基于客户的开发工具方面始终非常强劲。在过去的5 年，Visual Studio、Microsoft Expression和Silverlight真的都非常出色。他们实现了无缝协作，给用户带来了出色的体验。

　　BizSpark是微软关注于创业公司和开发商领域的又一次成功项目。我们团队创建并在去年推出了这个项目，赢得了很多合作伙伴来帮助推广。我觉得这是一个巨大的成功。

　　关于失败之处，我可能不适合讨论这个问题。我想说的是：史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)从不轻言放弃，他会不断努力扭转不利局面。你今天所认为的微软失败之处，可能未来就是令人意外的成功领域。

　　记者：微软在哪些领域落后于谷歌?

　　道奇：很多方面都是。微软涉足了几乎每个市场。而谷歌则更有针对性，在微软占据优势的很多市场，谷歌都没有涉足。这也就是说，微软几乎在每个市场都要面临强劲的竞争对手。IBM、甲骨文、SAP和其他公司都给微软造成了巨大的威胁。

　　记者：能否解释下微软和谷歌公司文化的差别?

　　道奇：双方在规模、历史、市场焦点、竞争环境等诸多方面都存在着显著差异。这些差异使得谷歌和微软表现出非常明显的不同。谷歌更年轻、规模较小、步伐较快，创始人依然非常活跃。谷歌的决策周期更短，动作更快。谷歌实现了不可思议的增长，心态自然也不一样。

　　微软真的非常伟大。我会怀念在那里工作的5年时光。对微软，我没有什么可以抱怨的。微软有很多伟大的人才。他们对待员工也非常不错。当然，考虑到微软的规模，他们的决策周期和产品研发周期较长也是可以理解的。

　　记者：你和谷歌同事怎样看待必应搜索引擎以及它今年所取得的成绩?

　　道奇：谷歌坚定地专注于自己的目标以及消费者反馈。谷歌不从竞争对手的举动或产品来衡量自己。我们对所有竞争对手都抱有尊重，也绝不会停止创新的步伐。

　　我记得1999年自己首次看到谷歌的时候，当时市场上有10多家已经非常知名的搜索公司了。谷歌击败了它们，继续创新，从不回头。

　　记者：那你有什么想补充的?

　　道奇：我觉得2010年将是一个转折之年。各个规模的公司将大批转用Gmail和谷歌应用，迈出他们面向未来的第一步。未来的方向显然就是云计 算。谷歌旗下的Gmail、谷歌应用等工具是这些公司实现转型的第一步。这会给他们节约巨大的成本，包括软件、授权、维护、硬件以及IT支持等各个方面。

　　在未来的一年，各家公司需要决定他们是否希望花钱升级到Office 2010、Outlook以及Exchange，并投资培训他们的人员符合使用新版软件。可能为了节省成本，一些公司会选择继续使用Office 2007。但我觉得会有更多的公司转用Gmail和谷歌应用。他们不可能对成本节约、持续创新以及操作便捷视而不见。