【IT168 评论】甲骨文这次遇到了麻烦。

　　细论起来，席卷全球的国际金融危机让IT业界遭遇重创，甲骨文在这段时间里，却偏偏大出了风头。2007年收购海波龙，让它占据了BI市场的半壁江山;一年多以前，甲骨文巨资吞并BEA，制造了业界又一起惊天软件收购案，在中间件市场上锣对锣、鼓对鼓与IBM摆开了擂台。

　　而当时间的指针指向今年，又是一笔巨资收购案将众多业内人士惊得目瞪口呆：74亿美元，甲骨文欲以这个价格一举拿下Sun公司。Sun公司的众多硬件设备，埃里森宣布说自己不会放弃。一个太阳落山了，业界开始兴奋地翘首期盼另一个新的日不落帝国的升起。

　　然而，就在此时，甲骨文迎头撞上了不止一座冰山。

　　一直以来，甲骨文都在强调，尽管收购行为的花费在它的成本里占据很大一部分份额，但甲骨文在营收方面却不曾落后。在国际金融危机对企业IT投入方面的影响已经开始减退的今年，它在前不久发布的2010财年第一财季的财报却令人大跌眼镜，大大低于预期，软件销售疲软之势凸显。甲骨文将其归罪于其在亚洲等市场本土化的糟糕表现。

　　祸不单行的是，甲骨文收购Sun的交易，也在此时，被欧盟所阻挠。这笔斥资巨大的交易，正在流产边缘徘徊。

　　眼看年底将至，对于甲骨文来说，只怕，正是年关难过。

　　并购Sun：进退维谷的交易

　　甲骨文收购Sun的交易数额巨大，美国司法部不知是出于对甲骨文过往收购史的了解和信任，还是单纯支持本国企业的这一行为，一路为其开了绿灯，但欧盟委员会就没那么好说话了。

　　9月3日，欧盟委员会发布新闻稿，宣布已经对这起收购案将对欧洲竞争造成的影响进行了仔细审查，并对数据库市场竞争力调查结果表示严重怀疑，理由是这笔交易将导致数据库软件价格提升，限制消费者对数据库选择的空间。

　　11月10日，欧盟委员会再度声明，将反对甲骨文收购Sun的交易。Sun在提交给美国证券交易委员会的文件中表示，欧盟委员会在初步评估声明中说，Sun的MySQL数据库产品与甲骨文产品合并将妨碍数据库市场的竞争。自此，这笔价值超过70亿美元的巨额并购案，前途变得晦暗难明。

　　身为甲骨文CEO的埃里森一向就狂，以好勇斗狠业界闻名。在今年举办的Oracle Open World大会上，埃里森同样不孚众望，他演讲的最后一句话语惊四座：我们的目的就是要赢。IBM，我们将在硬件领域与你一拼输赢!指名道姓地向蓝色巨人叫了板。

　　谁也不会指望埃里森会收敛他的张狂。他宣称，Sun的硬件和甲骨文的数据库联手，将比IBM的类似产品更快、更可靠。他更表示，甲骨文将巨额悬赏，倘若有任何一家组织发现甲骨文与Sun的产品组合达不到其他替代品两倍的速度，甲骨文都会支付其1000万美元。

　　很明显，埃里森的梦想不再限于数据库、中间件和应用软件这三驾马车，而是投向了更远的前景：打造一个新的全线产品的新帝国。

　　这是令人吃惊的。毕竟，至今为止，甲骨文还从未有过涉足硬件领域的先例。埃里森再张扬，也有很多人认为，他还不至于在战略上犯迷糊。

　　甲骨文被Sun的两大技术Solaris和Java所吸引，这是显而易见的。Solaris是甲骨文数据库长期以来的重要平台，拥有自己的操作系统，是甲骨文的愿望。要做一个软件提供商，完善基础产品线就显得非常重要。拥有了Solaris，甲骨文就能将自己的数据库进行优化，并把甲骨文数据库软件与Sun的Solaris操作系统和服务器进行整合。Java不能创造出丰厚的利润，但是，它已经成为了行业的标准。甲骨文的大部分软件都是基于Java开发的，这其中也包括Oracle融合中间件。

　　软件技术对甲骨文来讲并不新鲜，收购只不过意味着它能更好地去利用这些技术。而硬件设备就不同了。甲骨文没有硬件渠道，也没有硬件的市场经验，而对于技术亟待更新、渠道停滞的Sun来说，甲骨文也不能为它提供治疗疾病的良药。

　　实际上，甲骨文又有多大的必要去为Sun解忧呢?它的收购得手，消除了自己潜在的竞争对手，完善了自己的软件和操作系统，又吸收了现成的硬件产品线作为载体，一举数得，已经划算至极。埃里森在最初收购之后，一再声明不会出让Sun的硬件部门时，几乎没有人将其当做永久的诺言。这是自然的，对于一家企业而言，最重要的，永远应该是自己的利益。所以，也难怪AMR Research公司的分析师布鲁斯理查德森如此高呼：甲骨文将会以多快的速度退出硬件市场?我打赌：越快越好!

　　而现在看来，埃里森也许是真的想要用蓝色巨人的方式前进，打造一家新的IBM。甲骨文可以利用Sun的SPARC这样的芯片技术，并且可以在卖掉廉价硬件的同时搭售自己的软件，以此等方式为客户节约成本。

　　而现在，这一构想却被欧盟的阻碍所打断了。在这一交易上，甲骨文表示，自己的立场明确：将坚决反对欧盟委员会的反对声明。欧盟必须等到明年1月才能做出最终决定，而为了保证这项交易能够顺利通过审批，甲骨文还可以将Sun的MySQL开源数据库业务分拆出去。

　　甲骨文的抗争有没有作用?我们尚不得而知。但2001年，通用电气试图以450亿美元收购霍尼韦尔的事件很多人还记忆犹新。由于欧盟的否决，这笔并购案胎死腹中，一向以并购著称的世界头号经理人，时任通用电气董事长的韦尔奇也败走麦城，在当年9月退休。自然，一旦收购案不能成功，埃里森不大可能会重蹈韦尔奇的覆辙，但是，这样一笔巨额交易的失败，无疑将是甲骨文和埃里森的巨大失败。JMP Securities公司的分析师帕特里克沃拉文斯指出，交易越延迟，对甲骨文来说越不利。不仅甲骨文全部的未来计划和构想将受到影响，而Sun也已经迎来了一场灾难：由于前途难卜，Sun正在承受每个月1亿美元的损失，销售额不断下滑，客户持续流失。

　　Sun在8月发布的季度财报显示，其营收下滑了31%，净亏损达到1?郾47亿美元。惠普已经宣布，在2月至7月间，它已经同Sun的100多家客户签订了协议。IBM也声称自1月份以来，已经签下了Sun以前的250多家客户。IBM的Linux战略总监因娜库兹涅佐娃更是表示，目前Sun原先的客户仍在以每周几十家的速度向IBM转移。