案例示范：交付说明(DS)
图表 4：做什么说明(WS)分拆成交付说明(DS)中的项目组件
案例分析：交付组件的合理性
在整合项目最终交付的过程中，发觉要完成第5点的目标说明(提供手机浏览活动及财务信息功能)，会增加大量的投资成本，同时增加客户的数据转移及维护需求，更增加手机数据流量的费用，建议客户透过语音查询，拨号会酒店进行有关信息查询。最后被客户接受，减少一个模块的建设。
项目组件分拆法(PCDM)的应用效益
项目组件分拆法可以让我们利用最短的时间建立项目的范围和宏观的系统逻辑，更能够让项目赞助人和项目干系人参与系统建设的过程中，让项目赞助人及项目干系人更明确知道系统完成后他们将面对的应用如何及主要操作逻辑，强化软件开发的透明度，把项目的范围紧紧地构建起来，降低开发过程中的变动要求。
最重要的一点是让技术人员回归软件开发的正确路线，先建立项目范围，然后透过分析推论出项目的基本功能需求。透过项目干系人的参与，可以更深入理解行业的特色，提升技术人员的创思，带出软件创新的成果。
