上述项目风险的能力上限M=10，则使用MATLAB 求解函数，得出结果为选择项目2、项目3，项目6。
5 结论
本文充分考虑IT项目的特点，提出了以战略指标、财务指标、项目交付指标、技术指标为4个主要组成部分的IT项目收益评价指标体系，在此基础上将项目风险指标单独作为约束条件加以考虑，构建了IT项目组合选择的风险—收益优化模型，通过案例介绍了模型的求解过程。该模型符合企业IT项目实际，可操作性强，方便实用；不足之处是在优化模型的约束条件上目前只考虑了项目风险因素，今后可以从资源、成本约束等方面进行扩充和完善。
对多个lT项目的选择和评价是企业信息化建设的重要内容，企业高层管理者可以利用IT项目组合选择模型对IT项目投资做出合理的选择，从而提升企业IT项目投入产出，希望本文能够为企业IT项目组合选择应用提供借鉴。
