【IT168 分析评论】
SOA 成熟度模型 是我提出的一个术语，用于帮助您定义体系结构指南和流程，以在总体信息技术 (IT) 体系结构活动中实现较高的成熟度和可预测性级别。我在本文中描述的模型可以帮助您的组织标识自己所处的级别(一到五级，五级是体系结构成熟度级别最高或最成熟的级别)。该模型还可以帮助您实现真正的面向服务的体系结构 (SOA)，这在成熟度曲线上定义为第 5 级。SOA 成熟度模型的迭代应用程序允许 IT 组织向前发展，从而经济高效地满足快速变化的业务需求。通过使用此模型，我演示了可以如何在每个成熟度级别实现更多的架构目标。
成熟度模型的重要性
在较低的成熟度级别，个体项目团队使用非标准技术定义自己的体系结构。这些技术导致解决方案的可预测性和可重复性都较差，通常难于管理，对更改的适应能力也不强。随着组织不断成熟，成熟度达到了第 3 级和第 4 级，将出现强大的企业体系结构(Enterprise Architecture，EA)组的参与，控制相关的体系结构原则。出现了可重用体系结构的元素，可以灵活地满足其服务的每条业务线 (LOB) 的需求。此解决方案通常十分高效，提供了一定水平的互操作性，为“面向服务”打下了基础。我将第 5 级组织定义为成功实现了其 SOA 活动的组织。此类型的组织具有绝对的自主权，已经发展到在 LOB 间真正构建和共享服务的程度(甚至能与客户、合作伙伴、供应商和竞争对手进行此类活动)。
此模型应用于公司 IT 体系结构的各个方面。它不仅对开发方面有很大的影响，对 IT 组织内的体系结构(例如，部署、逻辑、物理和流程)也同样重要。
SOA 成熟度模型
能力成熟度模型 (CMM) 用于测定组织软件开发流程 的成熟度，而 SOA 成熟度模型则以测定组织的 SOA 开发流程 的成熟度为目标。我将 SOA 成熟度级别定义为五个步骤。图 1 显示了一个基本 SOA 成熟度模型。
第 1 级:初始化
第 1 级的组织通常没有正式的体系结构流程。体系结构没有从项目分离出来。通常，这些组织不具有 EA 团队;每个项目团队通常根据 LOB 划分，彼此独立地进行工作。精力主要放在交付单个项目上。
此级别的结果包括项目计划不可预测、预算超支而且代码质量差(通常不能重用，且难于维护)。各个项目重复相同的任务——这将导致交付和维护成本的增加。在此成熟度级别(相当不成熟)，IT 通常对业务灵活性具有决定性，而不是别的情况。
