4、对代码的信任

    作为项目管理者，你怎么相信他们的代码。有些程序员，你可以对他们说：“我星期五就要结果”。——星期五到了，你收到了这样的Email：“代码我都已经检查过了，现在就等着测试了。”你很放心，只会有很少的瑕疵在质量确保的团队被查到。当然，还有些轻率的例子，一些程序员在邮件里是这样说的：“我还没弄完，星期一上午我会最先完成它”。你不太确信这东西，发现很多Bug，很长时间基本上不能用。又得花上几个星期清理代码中的Bug。

    关键：你对一个开发人员越有信心，他离成为一个伟大的程序员的距离就越近。想象你是你的管理者，如果他并不担心你的代码，会给你多少信心和勇气！

    5、对方案的信任

    和对代码的信任是一回事——如果你手上有伟大的程序员，你就会对解决方案有信心。这些程序员同时也是伟大的建筑师。他们剖析整个问题，指出问题需要怎样去解决。这就不只是用伟大的代码编程的问题了，很大程度取决于你怎样构筑解决方案。这是关键，而且会让你在软件世界里出类拔萃。

    6、满足客户需求

    一天下来，你写出了最棒的代码、用了最好的框架和最好的解决方案，但这真的能迎合用户的需求吗？恐怕根本不是那么回事儿。你搞砸了。尽管现在多次失手，一个伟大的程序员还是会正中靶心，找出客户需要的，给用户逐步展示他们所需要的无bug的最终版本。需求正中靶心的同时，用户满意了。

    7、不断升级

    伟大的程序员会积极主动地把自己的技术升级。他们对知识的态度就像饿猫见着了牛奶，他们从不用上级催促给自己设定目标、不用经理要求他们完成任务，因为他们自己就已经安排OK了。

    他们发现自己想要参加的大会就会给公司写Email“本人非常想参加今年的Tech-Ed大会。我将用心研习，并对作出贡献。我预计这可节省<金钱/其他原因>。如果可行，不知公司是否帮我支付此行？”如果我收到这样的邮件，我不仅会帮他支付参会费用，他的路费我也会全程买单。

    伟大的程序员们永远会关注例如.net用户组或Java用户组的所有用户群体。他们参加本地的技术会议，并从中汲取知识。你会看所有最新博客和最新的杂志吗？现在列出你最喜欢的前5个开发博客。你能做到吗？你应该像参加基督教青年会那样轻松做到。做到这些，可以很好的帮助你延伸你的思路！你将会不断获得更好的点子！你会得到更好的回报！

    8、团队奉献

    你可以是团队中最棒的那个人，可是如果你不是最好的程序员、不是建筑师、不是团队里最有活力的人，那么对我来说，如果你不能分享或对你的团队有帮助，你的价值就会大打折扣。一个好的程序员会使自己周围的人同样强大起来。试想一下，好程序员会不断完善自己的知识和能力，如果他们不和周围的人分享他们的知识，他们从哪儿能获得更多呢？

    他们不断学习新东西，发掘新技术，但是不会让其他人知道他们这么做了。一个好的程序员会准时完成方案，但是那是在催促和团队得不到休息的前提下。然而一个伟大的程序员则会与团队中所有的项目保持联系，在需要的时候还可以出手帮忙。他们会如是说：“我注意到A团队的项目进行到xx进度了，如果不介意的话，我想我可以帮忙？”

    9、做好会议记录

    做好会议记录绝对至关重要！开会期间，大家花大量时间来说明了新观点、新主张、集体讨论还有提出了新设计方案，可是会议结束后却没有人可以拿得出会议记录，简直没什么比这更糟糕的事情了。即使你有会议大纲，我还是期望见到参会的每一个人员都可以带着纸和笔（当然对于程序员来说笔记本则堪称完美）。一个伟大的程序员会注意到这点。他们会记下所有的会议记录，并且在会议结束的的时候说：“就刚才的会议，我着重记录了几点：XX…… 我是否记录全了呢？”

    接下来，伟大的程序员就会把他做好的会议记录分发给项目管理者，列出会议时间、会议主题和参会者。接下来，是会议项目的标题和重要条目。在这之后，就是这些议题的详细记录。一个好的程序员没有做会议记录，并在会议上对提出的每项事宜都点头称是，那只能寄希望于他的记忆力足够好了。随后，他会给你发邮件让你看看他的改动，你得回头提醒他忘记的不多，百分之九十的都没错。——这不是浪费时间嘛！根本不是这么回事！所以，做好你的会议记录。