从苹果App Store模式看软件商店在中国
诺基亚为何起个大早 赶晚集
反观诺基亚推应用不可谓不早,基于其S60、S40的应用不可谓不多,然而从来没有因此产生过如此规模的市场效应,为什么?
其实原因很简单:用户体验,针对手机的应用设计过于复杂,上网又如此之难用,用户怎会有兴趣关注,因此即使诺基亚先于苹果推APPStore,也是不会成功的。
简单、小巧、与网络相连但又很少用户主动参与设置,这些当初被不懈一顾的小应用思路,恰恰抓住了手机用户的眼球,再加上全新的操作体验,成就了iPhone的革命性,也为整个手机产业链带来了概念性的颠覆思路,小应用将是手机里的重要内容和承载方式。
iPhone+APPStore真的完美吗
那么iPhone+APPStore真的就完美了吗?不一定,iPhone在给产业链带来如沐春风的同时,也走进了自己的封闭堡垒,手机产业不同于PC,没有微软、intel、IBM订立行业规范一统天下的优势,它先天已然形成了诸侯割据,OS混杂的局面,再多添加一个OS,本质上改变不了什么,因为成熟的商业模式总是很容易效仿的,尤其对于巨无霸企业来说,众多巨头都在争夺未来移动互联网的制高点。
单靠一款产品是无法形成长期竞争力的,看看风光不再的moto,和如今每况愈下的诺基亚,也许APPLE正当时,然而它的封闭也许将制约它的进一步发展(APPLE不是没有这种教训),移动互联网,同样的,开放才是硬道理,这一点A n droid贯彻的很好,商品市场从来就不是一家商店能够承担和繁荣起来的。
国内市场:风景别样红
回到国内市场,在移动互联被认为是国产手机行业整体翻身的非常好的契机不绝于耳时,我们需要冷静的思索一下,我们该怎么做?
中国厂商重来不缺乏创意,植根于本土精细把握消费者需求的能力,增值服务其实可以看成是APPStore模式的前身,只是SP们没有想清楚移动互联来了如何转型?而且我们从来都没有解决核心技术支撑问题,iPhone网络小应用的成功告诉我们,这次的机会也许并不复杂,不是OS系统层面的问题,而是基于小应用业务的移动互联解决方案,说穿了,就是业务平台,所有的应用,包括打电话、SMS、MMS等等都可以小应用化。
最近备受市场认可的Open Face widget平台无疑是国产厂商合作移动互联战略的非常好的技术方案,它承接了iPhone+AppStore模式的精髓,但是其遵从开放规范标准的widget应用开发模式很容易适应多操作系统,多平台的手机模式现状,手机内容的繁荣也许是需要全体手机用户参与的,这一点与PC互联网无二致,甚至更胜之。
因为手机更加个性化,私人化,手机内容也将更加独特和丰富,OpenFace既可以为广大的自由开发者提供制造自己专属小应用的工具环境,也可以为立志软件商店的SP们提供传统增值服务widget化的专营店解决方案,这样在运营商为主导的手机应用大市场中,产业链相关各方的定位便可平滑的过渡到移动互联的媒介基础上,甚至发生创新性的业务提升。