如何选择合适的生命周期模式？

    众所周知，在软件开发过程中如果缺乏适当的管理，最终开发出来的软件产品质量是难以保证的。那么，在软件开发管理过程中，应该如何选择合适的软件开发生命模式工具呢？建议可参考以下几个步骤：

    （1）评估软件开发范围和需求

    当软件所有参与人员都能理解软件开发的范围和需求时，就能为软件开发可能遇到的突发事情和未来变化建立一个技术基线。这个技术基线、基础规则和假设应该包含识别和评估软件的功能性。一般来说，在前期需求明确的情况下可尽量采用瀑布模式或改进型的瀑布模式。而在不确定性因素很多时或很多需求无法计划的情况下，应该尽量采用增量迭代模式或螺旋模式。

    （2）确定软件开发规模和阶段划分

    确定软件的开发规模是决定开发管理工具的重要一步，也是最为关键的步骤。因为确定开发规模和阶段划分是明确软件开发生命周期的驱动动力，它可用来约束在开发过程中所采用的行动和资源，以及限制可以提供的选项。例如，对于规模小的建议采用瀑布模式；而在资金和成本无法一次到位情况下可以采用增量模式；而对于完全多个独立功能的开发可以在需求阶段就分功能并行,但每个功能内可以遵循瀑布模式原则；而其他项目一般可采用迭代模式。

    （3）选择合适的软件生命周期模式

    一个定义良好的软件生命周期模式，可以很好的指导我们的开发工作，使漫长的开发工作易于控制。事实上，我们也可以任意定义自己喜欢的软件生命周期模式。但是，如果生命周期模式定义不合理，却会制约我们的开发过程。因此，选择一个软件开发模式不应当将其作为一次性的活动来考虑。因为随着开发项目的进展，未知内容会逐渐变为已知内容，并且新的和意料之外的问题和风险都会随之出现。所以，选择开发模式应该要根据实际情况来进行，然后在此基础上再加以裁减以作出适当的修改和改良。

    （4）跟踪和度量开发模式的效率

    在软件开发模式选定后，应该要定时跟踪和度量开发模式的效率。例如，记录那些相关的信息和得到的经验教训。通过这样做的目的是为了记录一个"非常好的开发模式"的选择过程，以获得选择开发模式的经验性。因此，跟踪信息应当被不断的收集起来，并且同原始模式和基线进行比较。如果执行情况出现效率低下或者明显的不同，那么校正开发模式就应当被考虑进来并加以实施，从而将项目开发拉回到正确的轨道上来。