运营商水深

　　就目前而言，中国移动自主研发推出的OMS平台，还看不出与谷歌有利益纠葛的地方。“我们和谷歌的Android是两个截然不同的平台。”联想移动的公关一再强调：尽管利用了开源的Android，但中国移动已经做了太多改进。

　　实际上，这家足足做了两年准备的中国运营商已经在暗中发力企图由自己来制定所有的游戏规则。

　　一位知情人士透露，摩托罗拉正在研发的一款TD智能手机近日被中移动要求进行深度定制。该款手机基于谷歌操作系统平台Android，摩托罗拉原本计划在此基础上进行应用层开发，但中移动要求，摩托罗拉不得自行开发，要使用一个被称为OMS（开放移动系统）的操作系统平台。

　　这样的局势下，联想、LG、多普达等厂商也在主动和中移动联合投入基于Android的手机。据透露，通过与中国移动在OMS系统上的合作，LG获得了来自中国移动的研发基金，将从这笔基金中拿出1500万元专项用于Android相关的技术研发。

　　“这是一件足以改变产业链结构的事情。此前，手机操作系统的主导权主要在诺基亚、摩托罗拉等终端厂商，现在，中移动正在尝试另一种模式，即由运营商控制操作系统。通过推广OMS，也推广了中移动的定制服务。”一名国产手机厂商人士认为。

　　2007年11月，谷歌与全球通信行业相关的34家巨头共同组建了开放手机联盟，中国移动、摩托罗拉、英特尔、高通和宏达电都是首批成员。在与苹果的谈判遇挫后，中国移动及时推出了基于Android系统的OPhone手机。除了在名称上作近似处理，在界面和外观设计上也尽量向iPhone靠拢。

　　相比较谷歌手机的温吞表现，3G版iPhone延续着2G 版本的“疯狂”和“奇迹”，以千万销量遥遥领先

　　“这款特有的OPhone手机跑的都是中国移动自己的业务，和谷歌在国外的定制机G1和G2不一样。”率先试用联想OPhone手机的我国著名电信专家李进良认为，中移动有自己的策略，那就是用OMS平台来做TD高端机的定制，这样既掌握了业务的主动权，也扩大了TD终端阵营。此前，中国移动曾多次主动寻求与诺基亚等一线品牌厂商合作研发TD手机，始终悬而未决。

　　然而，这显然只是中国移动的一厢情愿，既不代表用户，也未必讨得品牌厂商喜欢。

　　“OPhone的确可以将中国移动的业务打包得很好，却并不能完全代表用户的需求。因此，运营商定制市场并不能成为Android在中国的全部。对于一些在中国拥有成熟自有销售渠道的国际品牌商和希望走出国门的国内生产厂商而言，仍然需要去努力开发自己的平台和应用，以满足用户的个性化需求。”手机设计企业龙旗控股有限公司市场总监郭海龙认为。

　　早有中兴、华为、海尔这样的国内手机品牌企业开始了Android征程，只不过先将脚步迈向了海外。因为中国市场相对复杂，暗含了运营商、手机设备商、谷歌三方的微妙博弈。谷歌不希望把事情变复杂，才表示希望主要与运营商合作。他们清楚，产品端和平台端同时与运营商形成竞争后，将遭致诺基亚Symbian一样的后果。

　　因此，在采访中，不管是三星还是LG，他们都表示将继续多平台并举的发展模式，用以增加机会和规避风险。三星公司的资深手机平台专家许圆默认为：“Android目前还只是个实验品，离规模商用还有一段距离。还需要注意的是，如果攫取不了背后的服务价值，我们这样的设计和制造公司无疑是在为谷歌做嫁衣裳。因此，要谨慎投入。”

　　谷歌的权宜之计代价也是明显的。缺乏品牌厂商支持的G1和G2虽然在国际上有过轰轰烈烈的宣传推广，销售成绩却一直差强人意。首款谷歌手机G1售价更是惨烈跌至2000元左右，自去年9月推广以来，仅有百万余的销量，尚不及iPhone在中国市场的水货数量。

　　谷歌的手机平台“梦”

　　无暇顾及这些意外事件，谷歌上下正兴致勃勃地做着自己的美梦。

　　7月20日，谷歌中国首次公开在移动互联网领域的技术战略目标——让手机超越PC。围绕着这一战略目标，谷歌分别推出了整合搜索、谷歌手机地图以及基于Android应用开发平台。通过移动搜索，手机会“聪明”地帮助你选择驾车路线；通过语音搜索，手机可以帮助你找到最近的加油站、银行等信息；通过“谷歌纬度”产品，能帮助你确定所有朋友所在地方……

　　对于这三大拳头产品即将为自己带来的收益，谷歌信心满满。据介绍：移动搜索的盈利模式和基于PC的互联网搜索引擎相类似，主要基于关键词的广告，但形式会更加丰富，比如：用户搜索餐馆时，会出现多项搜索结果，其中有一项可能是广告，但会做出明确标示。相关资料显示，截至今年6月底，中国手机用户数量达到6.01亿，而网民规模则为3.38亿。

　　目前，谷歌总部已开始与部分应用程序开发商合作，测试应用程序内置广告。此前，苹果iPhone已经通过该盈利模式大受裨益。据美国移动广告公司AdMob的最新数据表明，在iPhone网络中，有超过60%的广告点击来自应用程序，来自手机网络的广告仅为40%。

　　从谷歌的角度出发，这一切看上去都没有问题，只不过是将PC上的业务延续到了手机上，进一步实现了整合营销和精准营销。但问题在于，进入到电信领域，即将产生的利益共同体远不止广告客户那样简单，还包括运营、终端、应用开发等多个环节。接下来，谷歌需要搞定的事情还有很多。

　　首先是应用软件开发者看不到明朗的前途。谷歌自身并不想在软件商店上大做文章。截至6月底，苹果应用商店的应用程序数量达3.5万个，而谷歌的Android Market仅有5000个左右。北京时间7月18日消息，据国外媒体报道，尽管苹果应用程序商店软件下载量已经超过15亿次，但谷歌工程部副总裁维克·甘多特拉日前表示，手机应用程序商店并非代表着手机产业的未来。他透露，相比较应用程序商店，手机浏览器是谷歌目前更加重视投资的领域。

　　另一个问题更加重要，运营商是否乐于让谷歌利用他们的通道来卖广告？很显然，拥有平台技术和增值业务的谷歌是想成为虚拟运营商。但是，谷歌又不像苹果那样，身后有着一批失去理智的终端粉丝和盈利模式清晰的应用商店，让电信运营商也不无艳羡地跑过来合作分成。当然，运营商也可以将自身业务附着在谷歌开放的平台上，一起牟利。可正如中国移动目前的做法，这又关谷歌什么事呢？

　　解决不了盈利模式问题也就吃不定电信运营商，吃不定运营商也就更加解决不了盈利模式问题。个中环节十分纠结。中国版Android的命运难道将要寄托在山寨机身上？