项目成功与失败的经验归纳：

　　梅州农信综合业务系统从2002年开始实施到2003年系统上线，系统虽然现在稳定的运行，不过项目中出现的一些问题还是值得后续项目深思的。

　　1.业务系统前期的选型和架构设计是非常关键的，这是一个方向性的问题，成功的选型和架构设计是成功的一半，由于梅州农信选用了java平台，而java 应用开发不太适合银行业务系统后台核心帐务处理，这直接导致了运行效率的低下和对资源的消耗，如果前期他们有一个很好的高级数据库架构设计工程师也许可以 避免这些问题的出现。

　　2.应用编程人员需要对业务需求有详细的了解，应该充分做好前期的业务需求分析，在梅州农信综合业务系统中经常出现很多由于前期业务需求没有做好而导致后 期重新“返工”现象，这直接影响了项目的按时上线。所以，编程人员和数据库工程师需要对企业的业务需求有更详尽的了解和分析。

　　3.需要一个全面数据库人才来做数据库的物理设计和逻辑设计，梅州农信由于前期数据库物理设计和逻辑设计不合理，导致系统未能充分的利用物理资源和逻辑资源，所以后期需要对数据库重新做架构设计，而这些需要做数据迁移，这无疑增加了系统的风险性。

　　4.由于前期的架构设计和选型不当，直接导致了后续的工作只能是“打补丁”的工作，这些导致了后续项目的被动性以及和其它银行系统和新上线系统的兼容性。

　　5.应该为企业信息系统制定合理的安全规范以消除潜在的安全隐患。

　　6.需要为企业的信息系统制定一个合理的备份恢复和灾备策略。

　　 总结：由于梅州农信综合业务系统的前期我并没有参加，所以在整个项目的后期出项性能问题的时候，我主要在现在的架构和选型上保证业务系统能够安全，可靠，稳定的 运行。主要负责完成梅州农信综合业务系统历史数据移植;负责完成梅州农信综合业务系统的数据库性能监控，性能调优;负责制定梅州农信数据库安全策略;负责 制定信息系统的备份和恢复策略，负责制定信息系统的异地灾难备份策略;负责完成原有的数据库的重新物理设计和数据迁移工作;负责指导编程人员编写高效的 SQL;负责构建数据库的索引并删除冗余的索引。