【IT168 技术文章】
简介
VolvoIT
VolvoInformationTechnology（VolvoIT）是一家ABVolvo的全资子公司，ABVolvo是Nordic地区最大的工业集团之一。VolvoIT提供在各种技术环境下的所有类型的工业IT解决方案。该公司成立于1998年，由不同VolvoGroup公司的所有IT资源合并而成。VolvoIT为VolvoGroup、VolvoCars（自从1999年以来由FordMotorCompany拥有）和其他的选定客户提供成本最优的IT解决方案，并获得了长期的业务价值。
VolvoIT是一家全球综合性的IT公司，拥有4300名员工，每年销售量超过50亿瑞典克隆。ApplicationDevelopmentTechniques组织是一家更大型的站点，负责为应用程序和维护团队提供包括开发过程、方法、工具和应用程序开发环境的技术支持。
VolvoIT的软件过程改善环境
软件过程的改善常常在业务环境中进行。由于ApplicationDevelopment是VolvoIT中的关键过程之一，所以实施新的ApplicationDevelopmentProcess就必须被看作是对关键过程的一个主要改善。在我们努力实施RUP的过程中，主要围绕三个"层次"进行工作。
.方法策略级别
.过程/方法开发级别
.应用程序开发级别
图1：软件过程改善环境
在方法策略级别，我们关注于业务的挑战和目标，以及通过在VolvoIT中改善软件过程所期望得到的效果。这些在"业务环境"章节中进行了讨论。
为了实现方法策略的目标，我们需要面向例如应用程序开发的过程和方法。在"新应用程序开发过程的实施"一章中，我们讨论了评估、选择和实施这种过程和方法的策略。在这章中，我们也讨论了实施的目标和验证软件过程改善级别的预期效果的结果。
评估RUP实施结果的基础就是使用RUP的项目的结果。在"RUP项目中的经验"一章中，我们介绍了从客户和开发人员中得到的一些反馈和教训。
在"评估使用RUP的效果"一章中，我们讨论了如何将RUP项目中得到的经验与SPICE评估方法协同起来使用，从而验证改善VolvoIT的软件过程所得到预期效果的程度。
