云计算 理想照进现实
理想如何照进现实
从云计算从理想到现实的实践案例中，王阳博士分享了IBM从中学到的经验和教训：
第一，云计算一定要注重节约成本，即注重ROI。云计算的初衷就是节约成本，让一个海量规模的计算资源提供给大家方便。在搭建云计算的过程中，一定要注重商业模式，明晰它是用来解决什么问题的。
第二，云计算需要一个新的高度。在这个过程中，一定要有高层领导的参与，因为它不是一个部门能解决的问题。比如IBM，在软件、硬件和服务三大部门之外，单独设立了云计算部门。
第三，转向云计算是一个循序渐进的过程。采用新技术通常的作法是从一个试点开始，这样才能逐步在过程中学习。在实践的过程中学习和调整，就会使得成功的步伐更快。千万不要一口吃个大胖子。
第四，云计算是一个新的模式，会打破现有的利益格局，必须要注意利益各方的相互关系，以及如何进行管理。
第五，云计算不是简单的自动化、最优化，而要考虑业务回报最大化。这才是云计算成功的标准。云计算的技术问题是容易解决的，而对于业务回报和商业模式有着更高要求。
第六，千万不要等。不要等到云计算技术成熟才考虑应用，时间就会这样等过去。王阳先生谈到，这次大会是非常及时的。中国等不起。目前中国IT发展迅速，云计算作为新兴理念，如果中国抓住这个机会，成为全球云计算的领军，成为拥有全球非常先进的云计算中心的国家，对企业、对个人都有非常重要的意义，对我们国家更是有非常重要的意义。
最后，王阳先生指出，云计算是为用户提供方便的，在实践当中，我们不应该把云计算搭建复杂化，而是应该将之简单化，使得每个公司都有能力建立自己的云计算中心，并实现无缝连接。
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