人们争论的主题主要是RCA的投资是否足够明智。

  该公司将无线电利润投入电视技术研究，他们瞩目的焦点是销售真正的硬件，比如无线电设备和电视，相应地，更加有利可图的广播业务也成为了他们其次重视的地方。其间，RCA创建了NBC。

  哈佛商学院商业史副教授尼古拉斯(Tom Nicholas)表示，他相信RCA早早对电视领域投入的资金换来了丰厚的回报。根据尼古拉斯的估算，包括专利成本和测试开支在内，RCA从1930年至1939年对电视技术投入了大约620万美元的资金，这一投入的额度大致相当于该公司1935年度510万美元净利润的120%。

  “这无论如何都是一笔规模巨大的开支。”尼古拉斯表示，“他们在大萧条时代也遭受了严重的冲击，但是他们仍然坚持完成了规模巨大的投资。这的确是一个艰难的决定。”

  尼古拉斯指出，在1930年代中期的时候，没有谁能够看清电视未来的回报，而且事实上，电视的真正起飞已经是第二次世界大战之后的事情了。

  相比之下，微软要在十年周期中投入和先驱类似规模的资金，实在是太容易了。以微软2008年度净利润177亿美元进行估算，这就意味着他们将在未来十年投资210亿美元，而实际上仅仅去年一年，微软的投入就达到82亿美元。

  尼古拉斯认为，RCA在大萧条时代坚持投资的做法获得了回报。“当市场在二战之后起飞的时候，RCA已经是领先者了。”他补充道，在1947年，市场上销售的电视每五部当中就有四部是RCA的产品。

  不过，后来，RCA卷入到一场关于彩色讯号广播的法律大战之中。与此同时，该公司在录音、录像技术领域也做出了一些错误的选择。之后的日子里，RCA也试图完成业务的多元化改组，但是萨诺夫之子小萨诺夫却没有父亲那样的好运了。

  萨佛表示，对于他而言，RCA是“一家诞生于真空管时代的企业，并未真正成功地完成转型”。他补充道，“他们是无线电时代的产物，而没有能够在真正意义上进入电视时代。”

  只有时间才能证明，证明微软最终是否会成为一家从来没有在互联网领域取得真正成功的企业，证明微软是否会有一个更加美好的未来，证明微软是否会成为下一个RCA。