钱大群：为什么这个时候我们有更好地机会可以解决大问题呢?有几个发展方向。第一个发展方向是信息，今天有太多的信息，收集以后经过处理变成很有智慧的知识。今天每个人都有手机，很容易把手机的信息收集起来，今天平均每个人可以分享10亿个芯片，大家有多少资料在上面?而每个芯片有十万分之一美元。所以现在手机可以浏览很多很多的资讯，不管是在手机上提供、PC端上提供的或者在RFID端上提供的。此时此刻，可以坐在家里就有很多信息进来，这个信息进来的同时，因为互联网的发展，在中国有两亿多人口无时无刻不在网上做交流，这背后，今天处理这些资讯的能力大幅度的提升，大幅度提升以后，使得前端收集的信息，经过很快的互通以后，在后端处理以后可以提供出很多很好的资讯，解决前面的一些大问题，这可以帮助企业做到以前做不到的事情，使得经济体系除了修补原来之外还可以往前走。

        

　　钱大群：这里举几个例子提一下所谓的新的知识的观念。IBM介绍的这个观念是去年的11月初，IBM在全世界大概300多位领导、客户、企业家组织一起在土耳其开了一个论坛。在论坛中有一个企业现身说法非常生动，他把前端的资讯经过后端处理创造了新的价值，甚至创造了新的产业。今天我们在开车的时候已经开始卫星导航了，我们坐在车不能确定开到哪里，这个设备就可以帮助我们。我对北京交通不太熟悉，车载导航就会帮助我引路。这个导航服务今天已经很普遍了。这家公司反面的思考，他说今天有这样的导航系统，开车的人有这样的资讯，我这样一个公司是否可以倒过来把资讯拿过来处理。假如钱大群你原来开车的时候享受这个导航系统，我是否可以和你合作，你开车的时候你的手机都会发信息，我就知道你在东三环的路上，车子走的是很顺利还是受到阻碍的。这家公司把很多客户的信息拿来之后，经过后端的智慧处理，不单提供了到朝阳公园怎么路，而是当你发现今天此时此刻东三环某一段走走停停，那边突然有一些交通阻塞，可以把这些信息提供给客户。甚至于今天很多城市建设中，今天建设城市的时候，交通建设有特别的管制，使得我们在交通流量大的时候受到影响。通过这个信息可以发现，为什么这个时段，礼拜三的七点到八点，经过流量的动态分析就可以知道交通状况。这家公司把它这样一个前端的信息，拿来经过快速的处理，提供给政府或者给它的客户。在短短的两年内，变成一个20亿美金的公司，它现在的服务不断地被不同的城市或者国家来接受。这是一个例子，如何在收集前端很多资讯，做不同分析以后，开创一个新的服务或者提升服务的水平。即便刚才我们的互动，以前在类似的活动中很少有刚才那样的互动，今天的安排我们可以随时看到我们的选项，我们对问题的反映，这是典型的一个例子，今天这个社会可以及时的拿到资讯，通过大量、快速的处理之后马上就可以创新一个新的东西。

　　钱大群：我刚才举的例子是城市交通管理。同样的例子在北欧一个很大的零售企业，它做的事情是它产地的产品，一路要怎么样上架上柜，它很清楚要上架上柜的百货公司欠缺什么产品，大幅度降低生产的浪费，甚至在整个供应链里结合起来，从而提升竞争力。今天假如用很正面的观念看危机，今天有一些大问题，以前没有办法处理的，今天可以做积极的处理。只要我们花心思，结合刚才讲的组织和预算的能力，可以一起创造出很多新的智能的交通建设、智能电网、医疗方式、新的气象提供、新的供应链，各式各样的设备。这是第一部分和各位报告的观念，如何开创突破危机，要有新的做法。

　　钱大群：第二，在碰到寒冬的时候很多企业都想怎么样度过这个冬天，包括如何降低成本、如何紧缩甚至于很多说是否要裁员。同样全世界的政府，此时此刻都在想提出新的振兴计划。中国政府很快的提出4万亿的人民币投入。美国政府最近也批准了振兴计划。全世界的振兴计划超过300亿万美金以上。但是我们想提出来的观念，假如这么做，只是修补过去或者拿过去的观念，继续修高速公路或者建基础建设，而没有办法把创新的观念接起来，相反接起来以后这些振兴计划的投资，不但可以振兴经济，甚至于使得未来更具有竞争力。这个观点中我想和各位报告，前面举的例子简化来说就是其实几天有一个互联网，因为有这样的科学手段可以变成物联网，这样两个结合起来以后，可以创造很大的智慧，可以提升你的竞争力或者新的方案。有的人讲，今天你做的不是虚体经济的建设，在实体经济建设的时候，比如在造桥、铺路、在机场，如何结合智慧的一端使得基础的建设是有智能的基础建设。我们第一届论坛的时候说互联网是很大的蓝图，我们希望在互联网开创电子商务，我们对一个有价值的问题提升出来，此时此刻假如我们把实体的建设和刚才谈的三个"i"结合起来，和物联网结合起来的时候，我们可以开创以前做不到的更有智慧的城市、更有智慧的电网、更有智慧的企业，使得人类文明往前走。