管理变革；领导力；风险与透明度。
“智慧的企业”所需的四大竞争力：
·新锐洞察
需要获得崭新的智能和洞察，利用众多来源提供的丰富实时信息，以做出更明智的决策。
通过获得透彻的洞察力，企业可以获得更明晰的信息以支持决策。
·智慧运作
需要开发和设计新的业务和流程需求，实现灵活和动态流程支持下的灵活的运营和运作，达到全新的生活和工作方式。
通过智慧的运作，企业可获得更灵活运营能力以适应瞬息万变的市场。
·动态架构
需要建立一种可以降低成本、具有智能化和安全特性、并能够与当前的业务环境同样灵活、动态的基础设施。
通过智能的基础架构，企业可以更为快速地响应业务环境的变化。
·绿色未来
通过明确企业对于地球和人民的新责任来调整目标和行为。
通过行动解决能源、环境和可持续发展的问题，企业可以提高效率和环境协调能力
分享IBM业已证明的成功经验帮助中国企业在新经济形势下赢得制胜先机
·高度关注价值是IBM 的核心文化
强劲的业绩/成本控制：IBM在过去的三年里已经实现3.5pt利润率的扩张。
果断的剥离：IBM在过去成功剥离非核心业务和不良资产。
·大胆变革
进行系列收购——IBM在过去20-30年里，进行一系列卓有成效的收购，获取巨大价值，成为领导者。
成功设置产业议程的历史。
IBM在全球整合方面是公认领导者。
IBM拥有产业洞悉力， 并能预测产业可能的发展方向。
·变革领导力
IBM有将近100年的变革历史：量具，大型主机，个人电脑，软件，服务，解决方案...。
通过与客户合作形成产业。
·强大，稳定，全球合作伙伴
极其可靠的资产负债表，现金流和融资能力。
广泛的业务帮助企业进行整合。
