今天的中国在全世界市值排行前五大中，已经有三四家是中国的企业，今天工商银行、建设银行已经是全世界市值最大的两家银行。我前一段到上海拜访一家银行的领导，他谈到虽然去年寒冬我们的业绩造成了影响，但是即便今年金融环境有挑战的同时，我们怎么样继续投资，使得下一波跟全世界银行竞争的时候有更大的优势，拉大这个优势。同样的观念，他们在修补过去，建设更好的未来。

  IBM在这个寒冬里，我们谢谢各位客户的支持，IBM去年有史以来创造了新的营业利润，我们有100亿的营业额，获利率也是创全世界有史以来的新记录，我们的现款收入也是全世界比较高的。但是我们的董事长完全不认为你要骄傲，因为这是过去，假如你没有办法用一个一起的看法往前走去关注明天，今天的成功不能保证未来成功。所以新的智慧的观念里，有很多智慧的城市、智慧的电网，但是很重要的观念是在这样的投资过程，不是看过去而是看未来。

  第三，在这样的改变中，中国或者对中国的客户为什么更是机会呢？在我们连着全世界以后，在这个时点，如果我们做的对，中国企业和世界企业是站在平等的角度竞争。今天中国很大规模在做基础建设，假如说这个基础建设是智慧的基础建设，不但能提升我们经济增长，甚至使我们的国家更有潜力。

  同样的道理，今天我们的银行已经是世界上五大了，假如用更新的智慧的能力做风险预估管理。很多银行谈到为什么造成金融危机，就是很多世界银行创造了很多金融手段，明明知道有风险，但是他们做的事情把这个风险转嫁给不同的单位去分散，并没有能力预估风险。IBM最近做的事情在更加智慧方面，很多的中央银行都没有信心说我现在有很多数据，你IBM的超级计算机和我们结合起来帮助银行预估风险在哪里。中国在做基础建设的时候，假如我们用同样的观念，我相信我们会超越很多竞争对手。

  同样的道理对企业也是一样，虽然中国今天要保8，要成长，我们不断地要转型到新兴的服务型的产业，甚至我们认为我们很骄傲的制造业，在大环境改变的时候IBM在全球分析的是每个制造业，比如说汽车业，比如说寒冬过去以后，会有成功的更好的汽车业，寒冬过去以后会有更成功的，当企业在整个产业过程中，假如做的对，中国的汽车产业利用这个机会提升，在外面的汽车业碰到寒冬的时候，我们把它提升到高附加值的汽车业。

  如果各个项目结合起来，解决以前的"三农"政策，解决看病难、看病贵的问题，假如我们一起合作的话，都可以取得大的突破。我们认为虽然是寒冬，
但是只要我们做的对，中国的机会更大。

  刚才我们谈到几个智慧的例子。一个智慧的城市，它能够做到交通尽量不要阻塞。新加坡等一些国家把这些消息收集以后知道哪一段是堵塞的，能够大幅度的缓解交通的堵塞。我们又如何使饮用水是健康的？有的自来水公司发现，水出来的时候，它的前端是养了很多鱼，用观察鱼的行为决定水质的健康与否。

  前端的结合决定后端的设计。今天一个新的智慧的城市有什么可以做。大家设想四川重建是多好的一个机会，我们把这个新的观念用在四川地震之后的重建。另外上海要庆祝世博会，考虑的是你如何把智慧的银行、智慧的公共服务、智慧的安全、智慧的医疗结合起来。电网，今天在中国预算里有50、60座的核电站的开发。我们可以建设智慧的电网输送，使它发的电不要浪费60%-70%。医疗，在中国医疗的重要性大家都知道。

  事实上经过分析以后，在加拿大一家公司是非营利的单位，帮加拿大政府做到2010年的时候，50%以上的加拿大人民都会有电子病例，换言之你在这家医院看病，然后到另一家医院转诊的时候，因为资料的转送、服务水平很好，这样有很多东西不会浪费，对国家和城市可以节省资源，整个服务就会提升。在中国，我们如何把这样的功能发挥出来，使我们的医疗建设得很好。

  我们的研究人员在很多新兴产业的发展过程中有很多研究的工作，将来我们会进行了解和交流。但是在医疗方面最新出炉的200多亿人民币在医疗上的投资，可以开创6万个工作机会，这十几万加起来以后，还有新的消费行为，可以再创造20多万新的工作。换言之我们可以用同样的思路在大建设的时候或者一个企业建设的时候，套上智慧的观念，开创新的工作机会甚至提升对人民的服务。