Boynton承认他是努力推广这个概念的人之一。但是，这个计划很快就像气球一样达到了一种无法控制的状态。他说，我们突然感到要设法解决与SOA有关的巨大的战略问题。我们担负着对若干部门和业务部门之间的流程实施标准化的任务。我们同许多人谈了有关服务的问题。这些服务将对公司中他们的那部分业务能力实施标准化。我们制订了分类、词典和注册处以便管理一个最终的环境。

　　因此，Boynton列出的SOA的死亡原因之一类似于病态肥胖。销售SOA的计划增长超过了执行SOA的流程的规模。但是，Boynton继续说，SOA也许还没有死，就像是处于“深昏迷”状态。他认为，SOA是一种面向服务的方法，重点是具体的行动和不是泛泛的活动。用他的话说就是要做一碗汤，而不是试图煮开整个海洋。

　　Manes和Boynton的观点引起了Progress软件公司设计师David Bressler回应。他认为SOA处于半死状态，没有Manes说的那样严重，但是比Boynton说的严重一些。

　　Progress Software公司生产一种名为“Actional”的SOA平台。这家公司仍在夸耀自己的SOA传统。尽管这家公司最近几年以SOA为主要业务，但是，这家公司发现自己并没有推销SOA概念的好处，而是推销没有这个概念的好处。最近发表的一篇白皮书劝告企业用户评估自己当前的IT基础设施，分别列出可能使企业面临风险的因素。

　　正如Bressler写的那样，他的公司发现自己正摆脱SOA的“信息”，同时没有牺牲SOA的基本内容。他说，从我们Actional部门的角度看，SOA的死亡从市场的角度看(不是从技术的角度看!)已经有一段时间了。我们显然没有把重点放在SOA信息方面。SOA似乎没有流行起来，有关SOA的幻想破灭了。然而，我们并不是唯一的SOA厂商，还有许多竞争对手。我们的一个竞争对手已经认定还有许多热门的话题，并且用一个Flash动画让人们相信他们的SOA解决方案同云计算、软件服务、Web 2.0和复合应用程序一样好。

　　Bressler说，我们的观点是不同的。从我们的观点看，SOA信息是有局限性的。我们基本上是管理/控制服务以及任何在服务的基础上建立起来的东西，不管是否使用了SOA架构。我们认为，通过围绕SOA的宣传，那些幻想破灭的机构将把婴儿与洗澡水一起泼出去。实际上，使用Actional软件，企业能够得到巨大的投资回报。

　　这里的信息是：这个问题与思考和工作的具体方法没有关系，而是与谈论它的方法有关。这是家庭产品厂商和政治家可能提供的一个教训：如果一个产品不畅销，把这个产品改个名字再试一试。这种方法对于旅行车、职业摔角和美国前总统理查德·尼克松等都好用，然而它到目前为止对于服务还没有发挥作用。除了想法、概念、技术、协议、软件、销售规划、出版支持、广告、研讨会和体恤衫之外，SOA已经完全死了。