金融危机，大家都很关心，我这里只想举一个例子，谈谈金融危机，如何用更好的方式去预估或者防治风险，我们前面谈到，金融单位在过去遇到一个问题是，他们做的事情，有风险分散在不同人的手头上，或者不同的单位上，有没有判断预估最终小的风险在哪里同样重要。以全世界的世界货币市场一个“可论系吗归”，平均处理的交易量是400万亿的交易量，今年IBM参与这个项目，IBM跟他们配合用IT的技术能够晓得信息在哪里，处理以后，使得信息的判断，风险在哪里，而大幅度降低这样一个“可里系吗归”这样一个风险，这些都是在以前没有做到或者没有想到今天应该要做而可以做到的。

　　看病难看病贵事实上今天我们可以做到很好的方式，可以使得电子病例也好，使得医生的医德也好，或者跟有关医疗的厂商也好，连接得更好的时候，可以大幅度提升医疗的品质甚至于是降低医疗的成本。这些我想抛砖引玉想谈到的是说，此时此刻，我们想提出来，是一个更聪明的一些系统，可以解决我们人类不管是在每一个城市，每一个行业，或者每一个国家很多新的大的问题。以前我们没有能力做大这样，今天我们有这个能力做，而且今天我们应该要做这个事情。

　　当我们全球在谈如何振兴经济的时候，我们反而认为很乐观，只要一家公司是一个很健康的一个财务报表，有一个很好的商业模式，都可以在现在这个改变里面去如何积极参与在刚才讲的这些建设，使得数据互相连接的信息，在背后有更好的智能的解决方案，跟我们企业、机关、星球结合起来，可以创造一个更有智慧的系统，更有智慧的星球，更有智慧的中国。但是这个改变是不容易的，为什么呢？

　　在以前的一个改变，包括IBM从一个大象能不能跳舞，其实这样的改变完全是在企业里面，这个企业领导说我看到这样的改变，资深总裁我们一起改变这个公司，好我们一起来做，今天谈到这些题目不是一个企业可以做到的，是要彼此合作，你要优化一个交通建设，解决一个水污染的时候，水污染的上游说我做了，下游我不管，或者下游做了上游不管都没有办法，今天如何在一起共同愿意解决这个问题，甚至于共同接受一些标准，才能够把刚才那些问题迎刃而解。

　　所以今天此时此刻，我们看到，要不要在更有智慧的系统，更有智慧的中国，更有智慧星球的时候，需要领导人能力的挑战比以前大了很多，以前我们可以说洁身自爱，只要光是自己企业把家里搞好就能解决自己家里的问题，刚才谈的这些机会，其实都是要彼此合作。

　　最后我想总结一下，提提IBM在中国。IBM在中国，IBM是一个百年老店，2001年的时候就一百年了，我们从1930年开始有第一个客户北京协和医院到今天，有16000人，大家看到左手变的创新中心研究和发展，我们现在有4000人研究和发展的机构，刚才谈到的绿色供应链，如何做水污染的研究等等都是在这些研发单位根国内领先的机构跟国外结合在做，在右手边，比如说各位到大连和成都，你会发现很多全世界大客户，把他们的应用测试搬到这里来.

　　第三块有6000多人是针对国内客户的服务，所以我们希望继续走的是说不管的刚才有你谈到说在这样一个环境是投资还是紧缩，IBM的做法是这样子，我们在7月1号把全世界的投资分成两大块，一块比较成熟的市场，另外一个是新兴以中国带头的新兴市场，新兴市场我们的看法在明年全世界的经济成长100%是来自于新兴市场，因为明年经济的成长我预估，全世界明年所有的经济增长坦白讲都是来自新兴市场，IBM90年代亚洲有商业危机，或者90年代初期郭士纳做的很不一样，我们对新兴市场的投资在现在和未来不但不会慢下来，反而会加速，包括我们的研发和投资。

　　所以在这样的前提底下，我们目前在国内看如何配合客户建立新的企业级的预测的数据中心，使能够处理刚才那么大海量资料。基础的建设，你要打造一个数据中心，一天处理上亿笔的交易和原来PC级的数据中心很不一样，要注重基础建设。最后透过SOA或者（英文）的功能，能够提供更好的智慧，这是我们现在在业务上努力的方向。

　　今天时间关系，我想到这里，第一、谢谢刘总给我这个机会，虽然大环境在改变，我们接触到很多很多人，都希望求新求变，我们讲一起来合作可以把这股的力量，事实上利用此时此刻的机会，可以打造一个很多更聪明的系统，可以打造一个更聪明、更有智慧的地球，打造一个更聪明更成功的中国，谢谢大家，预祝大会成功，谢谢。