决战18个月

   中国的SNS黄金时代真的到来了吗？对此，我既不乐观也不悲观，而是看到第三条道路，这条道路通向价值与辉煌，但绝不会一帆风顺。一切还是要看中国的SNS运营商们能不能给用户带来真正可持续的价值，能不能将SNS彻底转变成人们生活中不可或缺的组成部分。

   对于未来，如果一定要给出一个答案，那么我认为未来18个月将是中国SNS企业生死存亡的18个月。

   尽管伴随着SNS在全球的繁荣发展，SNS出现了更多细分，但是主要的区隔还是可以分为两大类：一种是围绕着兴趣去认识一些陌生人，另外一种则是与已经认识的人保持和维护人脉关系。目前全球最成功的两家SNS美国的Facebook和 Linkedin都属于后者。而从中国目前的SNS市场来看，也主要关注于相识者之间的关系维护与深化，而51.com则更加注重以兴趣为导向的陌生人脉结交。

   任何一个行业在经历了行业的初始发展阶段后，必然迎来行业细分，使企业更加专注于其中的某个领域。

   就目前发展来看，51.com、校内网和天际网已经分别衍生出各自的取向，建立和占领了一个核心市场。51.com推动的是以兴趣而结交的陌生朋友，它的赢利模式类似于它的老师腾讯Qzone.校内网则专注于高校学生群体，并以校友为基本网络纽带加以延伸，即便暂时它无法进入其他市场，仅就高校市场来说，与相应市场商业品牌的合作以及校园招聘市场，也具有很大的想象空间。天际网与上述的模式与领域都不同，它面向白领和商务人群，希望可以提供一个真实的管理个人职业发展与商务合作机会的服务平台。

   因此，如果说51.com代表了大众兴趣取向，校内代表了校友情感取向的话，那么天际则更多的代表了商务与职业人士的价值取向，从国际市场上看，商务类SNS将从职位招聘、会员体系与创新的广告形式上获取收益。

   从整合方向上看，同一领域的SNS将通过合作或合并，以扩大市场份额，提升平台价值，这种整合一直在进行，且会越来越多；更有意义的整合将是建立不同领域间企业的价值链条，兑现SNS的人际价值与用户价值，比如51.com的用户平台将被用来提升游戏用户的忠实度。

   我们相信无论中国SNS的舆论多么纷繁复杂，投资者与合作者都将会用他们的实际行动表达意见。

   （林延翰 天际网创始人CEO）