“四化”

    ——企业高速健康运转的风轮

    要彻底改善中国制造业目前的管理模式，打造一条符合中国国情的绿色供应链，DCMS认为，企业需要做到“四化”，也就是流程标准化、研发快捷化、运作协同化、管理适度化。这“四化”就如同企业运转的风轮，只要做到有机衔接，就能带动企业快速地运转并发展起来。

    研发快捷化，就是通过为研发人员提供标准的研发管理平台，帮助研发人员减少不必要的中间环节，少走弯路，快速便捷地开发出新产品。

    标准化是高效组织的重要行为特征，标准、简洁、高效的流程，会大大降低企业的管理成本，这才是真正意义上的节省。要做到流程的标准化，必须要优化企业管理流程和业务流程，优化的重要方法是导入IT管理系统，对现有流程进行整顿梳理，包括岗位责任、权限配置、信息传递、业务流程、决策机制等，实现规范化管理。

    管理适度化，是指按照精益生产的原则，追求非常好的的投入产出比。深入分析市场需求，了解产品定位，准确把握投入时机，做到不早不晚；数量精准，做到不多不少，让物料迅速进入下一个环节，产品顺利地进入销售渠道。在管理上做到适度，能让企业大幅减少不必要的开支，帮助企业实现绿色运营，这才是真正意义上的环保。

    运作协同化追求企业各项流程的紧密结合和沟通，整合各方面的资源和优势，实现工作的高效能。这不仅仅要求企业内部各部分运作实现协同，而且要求整个供应链条的高度协同，以及供应链和供应链之间的协同。运作的高度协同是企业向前发展的基本要求，也是整个制造行业发展的必然趋势。

    企业发展的能力框架

    一个企业的持续成长需要在业务能力、管理能力、IT能力和文化与价值观四个方面不断演进和突破。

    业务能力是企业发展的核心能力，包括面向市场的服务能力及对各项资源整合应用的能力等等。企业的业务能力直接关系着企业在面对市场竞争时的表现，处于企业管理金字塔的最顶端。

    管理能力对业务能力起到最直接的支撑作用，管理能力的高低是一个企业成败的关键，位居其次。

    而IT能力在企业的成功应用，不仅能从根本上带动企业提升管理能力，把先进的管理思想和管理技术导入企业运行过程，帮助企业实现能力优化和业务优化，同时改进并重塑企业的文化和价值观，对企业的全面提升起到巨大的推动作用。

    对于中国企业特别是中国制造业来说，健康而迅速的成长，尤其需要业务能力、管理能力、IT能力、文化和价值观四个方面的协同发展。而信息技术在企业的应用，就是要将绿色供应链的理论和做法，融入制造业管理的方方面面。从提升企业的IT能力入手，帮助企业塑造强有力的价值观支撑体系，在管理能力和业务能力上实现不断的演进和突破，才能让企业实现真正意义上的绿色运营。

    在过去的四年中，DCMS一直以服务中国制造为宗旨，向制造企业提供专业化、标准化和高水准的管理软件与咨询服务。凭借着专业务实的态度，通过不断的努力，DCMS建立了遍布全国的服务网络，已经为超过2000家的企业提供了专业服务。应用IT技术为这些企业实现了流程优化、节约成本和提升效率，快速地提高这些企业的管理水平、经营绩效和综合竞争力，成功实践了绿色供应链的创新理论。

    IT技术对企业发展的有力支撑

    IT技术在企业管理中的应用不仅能够帮助企业提升各项能力，也能帮助企业优化流程管理、改变机制，构建一个高效协同的运作平台，用来支撑企业的生产、研发、销售、物流、服务等各个环节，而且能从一定的高度，实现对企业发展战略实施的有力支撑。

    中国制造业生存和发展的绿色之路

    中国制造业在打造绿色供应链的这条道路上，会先后经历规范化管理、绿色运营、供应链整合、和谐社会四个阶段。

    规范化管理，创新绿色供应链之本

    规范化管理，就是引入先进的管理思想，融入企业的管理过程中。运用先进的管理方法，通过对管理流程的梳理，实现流程标准化，构建和谐、顺畅的管理平台。

    规范化管理不仅是绿色供应链的根本，也是企业实现生存之本。

    绿色运营，构建绿色供应链的前提和基础

    绿色运营，顾名思义，就是企业内部的整体和谐运作。基于企业内部的规范化管理，追求高效的运营模式，通过对研发、生产、销售、物流、服务等各个环节的配套管理，做到响应迅速、运行高效、数量精准、成本节约，这才是DCMS倡导的本质意义上的节约和环保。

    企业的绿色运营是构建绿色供应链的基础和关键。

    供应链整合，提升制造业竞争力的关键环节

    供应链整合是制造业发展的必然趋势，通过供应链整合，信息交流的对象可以方便地扩展到企业外部，依据整个供应链的正确信息，供应链中的每个成员都可以有效地协同各自的商业运作，消除信息孤岛现象，从而实现包括客户服务支持、计划预测、产品开发、生产制造、采购、人力资源等在内的全面企业间融合。

    构建和谐社会，实现可持续发展

    在企业个体实现了绿色运营及和谐发展的基础上，通过供应链的整合，搭建庞大的信息平台，带动整个行业乃至社会的和谐发展，从而实现可持续发展。在这个过程中，无论是中国制造企业、还是作为DCMS这样的信息化服务企业，对我国经济的可持续发展，都肩负着不可推卸的社会责任。

    不同的企业处于不同的发展阶段。目前，国内的大部分企业仍然处于规范化管理和绿色运营的初级阶段，极少数先进企业提前进入了第三阶段，也就是供应链的整合阶段。而只有在大多数企业和谐运营的基础上，才能实现整个制造行业的供应链整合，从而实现和谐社会的整体目标。

    中国制造业能否全面走上绿色之路，有赖于社会各界的共同努力和推动。只有这样，才能使中国真正成为世界的制造中心，最终实现“绿色制造，红遍世界”的宏伟蓝图。