前车之鉴仁科

    如果出现这样的情况，杨致远可以回答，监管部门可能会将微软“放到显微镜下”仔细检查。在这方面，欧盟尤为突出，因为该机构已经习惯于让微软支付巨额的垄断罚款。杨致远可以用甲骨文收购仁科的例子，进一步加强自己的观点。2003年6月，甲骨文向仁科提交了收购报价。受此影响，仁科的业绩出现下滑，并导致股价下跌。反垄断监管机构曾耗时一年多审查这一交易，仁科内部人士一度认为交易将无法获得批准。

    2004年5月，甲骨文将94亿美元的收购报价减少18%，并威胁将进一步下调价格。面对甲骨文的恶意收购，仁科创始人大卫·杜菲尔德(David Duffield)当年秋天以实际行动发起了反击，公司业绩很快得到提升。但在此之后，甲骨文又提高了收购报价，而且这一报价令仁科难以拒绝。

    甲骨文最终以总价103亿美元收购了仁科，这一价格包含了63%的溢价，此时距离甲骨文最初提交收购报价已经过去了18个月。与微软有所不同，甲骨文从一开始就明确表示愿意提高收购报价。事实上，在发出收购要约两周后，甲骨文的确提高了报价。消息人士透露，在仔细审核雅虎的财务状况之前，微软不会考虑提高收购报价。

    雅虎将于今年4月发布2008年第一季度财报，分析人士预计，雅虎第一季度业绩将令投资者失望。最终，雅虎还是需要证明自己有能力独立发展。