采购流程如下：

　　可见关系请购分购的流程由“原材料基本信息”、“请购单维护”、“请购单生成请购单”三个环完成。

　　① 原材料基本信息

　　在此环节中，主要设置各个供应商之间分配的比例。如上例子，我们可以给套筒添加供应商A、供应商B、供应商C，并且分别设置分摊比例为50%，25%，25%。进行如此设置后，系统在考虑向谁采购时，就会按次比例来计算采购数量。

　　若B供应商由于质量等原因终止向其采购时，一般会在供应商基本信息处，把该供应商设置为“不准交易”。此时，系统会提示用户，该供应商已经设置了分配比例，要设置不准交易前，必须先调整分配比例。

　　② 请购单维护阶段

　　因大部分时候，需求部门并不关心我需要的东西是向谁请购，所以，在请购单中，不会反映供应商信息。但在请购明细中，有一字段，用来控制是否要分单采购。若数量少时，可能不需要分单请购，则可以把分单请购去掉。

　　请购单审核时，会根据在原材料基本信息处设置的比例，在“请购单维护”界面中，30万只套筒被分解成三条记录，分别向A、B、C采购15万只、7.5万只、7.5万只。

　　在此处，采购员可以根据实际情况，修改数量。如为了方便统计，把B供应商7.5万只套筒改为8万只，则C供应商数量会自动改为7万只，而A供应商数量不变。即数量修改时，是根据原材料基本信息处设置的供应商顺序来修改。假设原材料基本信息设置了ABCDE五个供应商，若B的数量发生了变化，则变化的数量体现到C供应商身上；D变化，反映到E身上。修改后，在该单据保存时，系统还会核对一下，总的请购数量是否为需求数量，若不等则系统会提示警告，让用户再次核对。

　　当然，该项数据的修改，可以进行权限控制，可以指定具体人员，如采购主管，来更改此数据。

　　③ 请购单生成请购单

　　在请购单生成请购单时，系统会让用户选择，是否按供应商分单。若按供应商分单的话，系统会把套筒根据供应商不同，分成三张请购单；若不根据供应商分单的话，则系统只产生一张请购单，只是请购单的项目上有三条记录，分别是A供应商、B供应商、C供应商的采购数量。

　　关于分拆采购阿峰提醒注意：

　　① 分配比例如何确定。在手工操作情况下，可能A、B、C供应商之间进行分配的时候，没有固定的比例，这次A多一点，下次可能就B多一点。而系统控制时，是有具体的比例的。这个比例具体如何确定，才能给企业带来最大的效率，这系统是解决不了的，要靠企业根据经验来确定。

　　② 若需求数量小时，最好在请购明细中把“采购分单”去掉，而不要在请购维护中修改，因为后者的工作量大，而且容易出错。

　　③ 不同的供应商之间，原材料或多或少存在着一定的差异，如色差等。这些情况，跟以前的作业一样，系统无法帮忙解决，要靠加强实际的采购与检验管理，才能解决