技术开发 频道

2007第三方物流软件战略分析报告

【IT168 管理】皮之不存,毛将焉附。没有物流企业的信息化需求,物流软件自然不会有市场。本文首先简单的分析了第三方物流的起因、目前发展状况、以及未来发展趋势,然后根据第三方物流企业的发展状况和发展趋势,分析第三方物流软件目前的发展水平和状况,以及第三方物流软件应该如何发展才能满足市场、引导市场发展和成熟。文中引用的大量数据基于IT168&ITPUB于2006年12月所做的信息化调查,在此感谢IT168&ITPUB的调查数据。

    1 第三方物流市场 

    我们都知道第三方物流源于物流外包。因为专业分工的需要,生产经营企业为了集中精力于其核心业务上,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,但需要与第三方物流服务企业保持密切联系,对物流全程进行监控,密切配合生产企业的供应链运作。生产企业进行物流外包的压力来源如下: 

    1)  竞争越来越激烈是根本原因。经济的发展和科学技术的不断进步以及需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着越来越强的缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。全球信息网络和全球化市场形成以及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争日也趋激烈。所有这些都要求企业要对不断变化的市场做出快速反应,源源不断地开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争的主动权。迫使企业必须高度关注其核心竞争力。那么必须将有限的资源集中在核心业务上,将非核心功能转移给外部供应方。 

    2)  分工专业化是物流外包另一个重要原因。企业要想在严峻的市场竞争环境下生存发展,必须提高资源配置的效率,以赢得竞争的优势,而要提高资源配置的效率,必须让企业的竞争优势来源于比竞争对手更低的成本、更快的速度。而分工专业化降低了成本,提高了运作效率,达到资源优化配置的目的。 

    3)  物流外包是一个双赢的策略。当前,企业面临的竞争环境日益残酷、多变,任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出的。只有在全球范围内与供应商和销售商建立非常好的合作伙伴关系,才能共同增强竞争力。封闭与垄断、独占与专利、单干与保守、竭力控制他人被开放、资源信息共享、协调联合所替代。与更有竞争力的物流企业合作将会是自己的供应链运作的更加有效,物流企业也将获得相当的利润。 

    目前在中国,随着国内经济的持续增长以及全球化程度的提高,越来越多的企业选择第三方物流企业为之提供专业的物流服务,根据第六次中国物流市场供需状况调查报告表明企业越来越倾向于把物流业务外包给第三方,物流专业分工更加明确。未来对第三方物流需求规模将越来越大,据预测到2010年中国物流行业的产值将达到12000亿元,而2008年北京奥运会的总体物流需求就约为2760亿元人民币。另外目前中国依据加入WTO的承诺全面开放物流市场。第三方物流市场在增长中细分,第三方物流企业在竞争中整合,第三方物流政策环境进一步改善,所以中国第三方物流市场空间十分广阔。 

    但是市场也对第三方物流提出了严格的要求: 

    1)  综合化物流服务将是衡量第三方服务能力的重要标准。制造商为了降低交易成本,为了加强物流业务的管理和监控,保证不断改进服务质量,获得较高服务成本性价比,只愿意雇用少数几个物流服务商。这就促使第三方物流企业必须有提供综合化服务的能力。 

    2)  第三方物流应以知识化服务为其主要特征,注重综合运用专业化、细致化、科学化的现代物流知识,利用行业背景优势,与客户加强战略层次对话,了解客户运作,实施联合创新,为客户提供物流体系的设立、改进、整合,全面提升企业运作效率与效益。 

    3)  第三方物流应能提供个性化、差异性的服务。不同的企业和行业对第三方物流服务将会要求有更加具体化和个性化;多品种、多批次、小批量的门到门服务将是物流服务的主导形式。因此第三方物流必须能为客户提供差异服务,并要综合管理这些差异化个性化的服务,同时为企业竞争提供成本优势。 

    4)  第三方物流必须能为客户提供完整的数据信息。第三方物流服务于客户的供应链,供应链上的各服务环节必须要能提供及时,完整的信息。以便使供应链能根据信息进行及时的调整和修改,达到供应链的管理目标,这样才能与客户达到“双赢”的目的。 

    但是目前我国很多物流企业都是从传统的运输业、仓储业及其相关的行业摇身一变而来的。还很难从简单的存储、运输等单项活动转为为企业提供综合、全面、细致的物流服务。国内物流企业在迈向成熟的路上还任重道远,而且随着国家政策的开放,国外“狼群”的涌入,留给我们第三方物流企业进行发展的时间和空间并不很多。我们加速发展才能在行业竞争中占领一席之地。应用物流软件可以加速第三方物流企业的发展。

0
相关文章