蓝色寡头

　　IBM大力发展软件的10年，正是国际软件巨头逐渐形成“寡头统治”的时期。10年中，并购此起彼伏，尤其是2000年之后，整合的步伐明显加快。“接下来的几年软件厂商会有更大的集中，会产生更多的并购，软件厂商的数量在减少，但是力量会更大。”Marc先生对记者说。其实，这是业内普遍认同的说法。

　　并购和整合必然会形成几个软件巨头“寡头统治”的生态。“以后就是寡头竞争。我觉得今后可能只会留下微软、IBM、甲骨文、SAP这四个寡头，或许还包括SUN和BEA。”计世资讯软件事业部主任曹开彬说。

　　IBM、微软等巨头正在盼望着这种局面的尽快来临，但这对整个软件行业来说或许则是一场灾难。曹开彬对此表现出担忧。他认为，软件本来是一个很有活力的行业，今后恐怕很难再有一家软件公司从小做起然后长大，因为软件寡头已经形成，等你长到一定程度之后它们可能就会把你收购掉。因此，“寡头统治”会使整个软件行业活力不在，甚至创新不足。

　　其实，在任何一个行业，都会有几家巨头存在，这是行业成熟的标志之一。但曹开彬认为，软件行业与其他行业不一样。其他行业是形成横向寡头，比如在汽车领域，整车方面会有通用等几个寡头，同时在零配件、轮胎等环节也都形成自己的寡头。而软件行业则是形成纵向寡头，这使得软件行业越来越没有上下游、没有产业链、没有分工，现在不会再说谁是操作系统巨头、谁是数据库巨头了，而是说整个软件行业就只有那么几家巨头。微软、甲骨文等已是什么都拥有了。“也许再过10年，就没有软件产业，只有那几个寡头了。”曹开彬说。

　　陆渝对此则有不同看法。她认为，软件是一个丰富多彩的市场，不仅只有寡头的存在。如果一个小型软件公司研发了一款新产品，但由于自身实力等原因不能把它更好地商业化，这时候选择被大公司并购无疑更能发挥它的价值。

　　左微软，右惠普

　　当软件业加剧整合之后，在舞台上表演最精彩节目的就是软件寡头们之间的争夺战了。作为行业老大和老二，微软和IBM软件的对决无疑是其中的重头戏(当然还包括甲骨文对决SAP等好戏)。

　　林鸿昱向记者表示，IBM软件与微软的竞争一直存在，因为微软是从个人电脑软件起家，是从下往上走，而IBM是从企业软件起家，从上往下走，双方必然要走到一个交集的地方，那就是双方激烈争夺的地方。现在，双方又都想进入对方原先的领地，微软想要进入企业服务领域，IBM也想进入使用者端，竞争的范围越来越广，竞争越来越激烈。

　　曹开彬则认为，在软件巨头中，和IBM最为相像的是微软。从操作系统、数据库到中间件等各个领域，两家公司基本上都有了，它们将在软件的各种场合上面对面厮杀。只不过，现在微软的主要收入来源还是Windows和Office系列以及数据库，除了数据库，它和IBM软件直接对决的地方还不是太多，但很快就会爆发全面的激烈争夺。微软的优势是它在操作系统领域拥有庞大的客户群，它想要通过操作系统来带动企业服务市场的发展;而IBM则能提供从硬件、软件到服务等一个整合的解决方案。

　　除了业务层面的直接冲突，微软和IBM软件还在整体策略上背道而驰。IBM坚持开放原则，承接开放标准，而微软走的是专属领域，“就像想要全世界都讲一种语言”，有垄断之嫌。在这方面，双方都相互攻击，从不放松。

　　“IBM客户机已经有两万台转用LINUX的系统，这个变化的主要原因是微软系统和办公等软件成本很高，另外就是安全方面的考虑，有黑客、病毒和各种各样的缺陷。”8月25日，Marc先生对记者说。IBM大中华区副总裁及大中华区软件集团总经理宋家瑜则表示，就像一个女人不可能一生只用一种化妆品一样，微软不可能垄断世界。

　　其实，IBM软件与微软最重要的战场将是在网络时代的软件应用。陆渝表示，网络架构平台上的竞争将会越来越激烈，微软很早就突入到以网络为架构的服务上，IBM则从中间件突入这个领域。

　　除了微软，IBM软件10年也使得它与宿敌惠普公司以及其他厂商之间的竞争态势出现新的变化。最初，IBM和惠普拥有比较相似的软件，如UNIX、中间件等，但后来惠普剥离了软件。IBM与惠普走上了不同的道路。现在，IBM已经在服务领域确立领先地位，毕博、埃森哲等咨询公司成为它新的最大的竞争对手，惠普在这一领域的竞争力则急剧下降。但是在系统服务和硬件等领域，惠普依然在紧紧咬住IBM。

　　随着IBM软件的壮大，它的竞争对手越来越多，因为它越来越成为一个“大而全”的公司。这不仅是IBM自身的变化，也使产业环境发生改变，许多公司受此影响。