IBM宋家瑜:中国软件行业要找准定位
【IT168 业界访谈】
主持人:我们再来谈一谈IBM近期发布的DB2 9这样的新产品。应该是说从一种创新角度来说,是有一个里程碑意义的,实现了对80%左右的异构进行整合。除了我们经常谈到的兼容性方面的创新之外,DB2 9应该还有更多的创新,能给大家再深入地谈谈吗?
宋家瑜:当然今天的目的不是让我介绍DB2 9产品有多么好。大家现在碰到一个问题,在传统的关系数据库跟结构化数据库时,大家想到是怎么做一些整合,是有一些技术支持,但感觉不是那么完整。DB2 9是完整做在一起,但是它还有一些其它功能。第一,大怎么样更好地支持你海量的数据,这件事对中国尤其中国,中国由于13亿人口,动辄任何一个政府或者是任何一个数据库都是海量数据,怎么样有一个更好的数据库可以在海量数据处理的时候而不会降低它处理的时效性,DB2第9版比起任何现有的数据库在这方面都有一个很大的进步。
另外有一个很小的功能,这个功能我也不是很清楚,只是一个专家在茶余饭后提起的时候我觉得非常好奇。数据安全是现在大家非常重视的事情,数据库都有很好的安全授权,比如今天来讲是我到了一个数据库里,但是在这里没有授权,会反过来说你提取这个数据是不被允许的,因为没有被授权,可是你至少知道这个数据是存在的,好一点的人会说不能看就不能看。有一些技术蛮好的人就想我就是要突破这个关卡,我要黑客一下怎么突破数据。第9版的特点是当没有被授权,回来的信息是数据不存在,所以你根本就不知道有这个数据,这是到另外一个层次的安全,只有被授权人才知道这个数据是存在的,不被授权的人到这里索取,看到的是数据不存在,避免掉了可能技术非常高的黑客进入查,因为他根本不知道这个数据存在。这都是一些新的突破的功能。
这些地方实际上也是我们针对各行各业客户需求,慢慢积累起来,开始在新产品加入这些功能,慢慢满足他们的需求。
主持人:商业与IT的价值链在IT发生变化之后,从第一阶段单一的业务需求到所有的业务环节整合,再到以服务为导向的业务模式,在这三个分别的阶段当中,IBM怎样看待自己给客户带来的价值?在这个阶段过程中不断创新。
宋家瑜:其实IBM提供给客户的价值从来没有变过,最终还是要到基本面,要解决客户每天所面临的问题。我们要不断了解,怎么样由于客户面临新的挑战有一些新的技术或新的一些方式让客户解决得更好、更快。我们每天都在摸索这件事,你同时了解IBM本身也是一个非常大的全球化企业,我们很多客户每天更到的问题都是我们自己碰到的,我们常常把自己当成实验品,其实自己先做,做完了以后,觉得在IBM自己做得也很成功,就把同样的经验,不光是科技,而且是经验。现在大家常常讲科技是非常重要的,可实际上怎么使用这个科技,就像今天讲,你有一个性能非常好的跑车,可能我去开,我根本发挥不了这个车的功能,因为我不知道怎么开这个车。可是你可能去,你非常懂如何驾驶好这个车,就可以发挥到它的极致。IBM能够帮助客户就是开这样一个性能非常高跑车同时把驾驶技能也介绍给客户,介绍给我们的一些伙伴,怎么去使用它。所以,有新的科技的创新,再加上一些比较创新的技能,才能把它发挥得更好。
主持人:创新也需要一个和谐的环境,让创新有滋生的土壤,IBM是如何能够参与和谐环境建设当中来呢?
宋家瑜:IBM提出创新的时候特别加了两个字在前面,我们叫“协同创新”,我们从来没有讲过“自我创新”。协同创新的意思是我们必须跟我们的客户、伙伴以及我们认为重要的一些非IBM的,不管是个人公司,我们合在一起,讨论我们要创新什么事情,把我们所有的资源合在一起来做创新。
所谓协同创新是在一个和谐社会,尤其是现在整个中国非常强调和谐社会,和谐社会下面怎么做出协同创新,大家来资源共享,而不是你自己以我为尊,完全是以我为主做创新,前不是不做资源共享,这就不是和谐创新的真谛。
IBM非常了解这个,我们很多创新,大家可以看到第一是跟大家合作的。第二,我们创新的成果毫不保留常常提供出来跟大家做共享。
主持人:其实我们从IBM独家主办的SOA大赛上,作为唯一赞助商支持中国首届杰出数据库工程师评选中也可以看出,IBM可以帮助一些创新人才成长,给予他们机会到IBM实验室共同参与创新开发的过程。您觉得IBM办SOA大赛和赞助工程师评选这两个活动的初衷是什么?
宋家瑜:这是一个非常好的问题。回到竞争优势,其实中国是很强大人才培养的摇篮。我们常常看到中国毕业出来的学生素质都非常好,他们有时只是欠缺一些比较系统的培训。IBM公司正好是有这样一个机制可以做这样的事情。最近我们办的SOA大赛,70多所高校,240多个团队进来,正好配合了IBM在不久之前宣布在中国希望培养一百个高级的SOA的架构师,下面培养出来一千个一般架构师,以及一万个SOA的一些技术人员。这样我们就产生了一个基础的培养机制,已经进入到最后阶段,目前,前5个团队会在未来的两个月内进入到我们的研发中心里,跟我们研发中心一些同事专门研讨做最后的开发。
另外数据库的优秀工程师的选拔,也是我认为IBM身为社会上一份子,身为中国的IBM公司应该要做的事情,怎么样把更多的人才培养出来。有好的人才就会有一个好的全球化的竞争力。
主持人:评选阶段不断有人问我IBM是独家赞助,比如我精通的是ORACLE软件,会不会影响我们的评选?我说IBM不在于你们熟悉什么,而在于你们的经验能不能传递下来。谈谈IBM这种意味深长的意义。
宋家瑜:大家去了解一下IBM现在强调的SOA以及我们是一个开放的SOA,开放的SOA不能再像传统,你希望你的科技都是具有一些绝对或者相对的排他性。当然无可讳言,永远一个公司都希望它的产品被社会接受。但是你要了解今天的客户环境、客户有各种各样的选择,这可能是过去选择,可能是今天的决定,也可能是明天的需求。IBM如何了解这个真谛,了解这个和谐环境,能够最早把融合的环境做出来,可能是最后最被客户接受的。今天在整个IBM SOA所谓的理念下面,我们是一个非常开放的公司,今天是用了其它提供商的解决方案,或者是科技,我们只要能够符合业界开放的标准,我们就会融合它。另外,人才是不分界限的,你是一个好的数据库人才就是一个好的数据库人才,不论你是懂ORACLE的数据库还是擅长IBM的DB2,如果把这两个很明显的区分开来是非常狭隘的观念。只要你的充分发挥你在数据库领域的经验,你就可能在数据库领域也包括IBM 的DB2方面做得更好。
主持人:由于时间关系,今天的聊天可能就要结束了,虽然我们聊得意犹未尽。接下来请宋总做一个我们本次对创新话题探讨的总结。
宋家瑜:我有一次在外面讲,创新今天已经不是一个选择,创新今天对于一个企业来讲,甚至包括像IBM这样的企业,已经是一个最必要,甚至可以把它讲成更严重一点是更必要的生存条件。
同样我也跟各位网友做一个互相的激励,今天不管您所在的各行各业、什么领域里,你每天也该想想哪些事情可以有一些创新,这些创新可能对于你所服务的公司团队有更大的帮助。可是不要忘了,有时对你自己有很多提升。当你是一个常常能随时激励自己在寻找创新的时候,你个人的价值、个人的成就感会远远超过一些不能超过的,我自己也是一个IT从业人员,我也常常想在我负责的领域里哪些可以把创新做得更好。
主持人:我们再来谈一谈IBM近期发布的DB2 9这样的新产品。应该是说从一种创新角度来说,是有一个里程碑意义的,实现了对80%左右的异构进行整合。除了我们经常谈到的兼容性方面的创新之外,DB2 9应该还有更多的创新,能给大家再深入地谈谈吗?
宋家瑜:当然今天的目的不是让我介绍DB2 9产品有多么好。大家现在碰到一个问题,在传统的关系数据库跟结构化数据库时,大家想到是怎么做一些整合,是有一些技术支持,但感觉不是那么完整。DB2 9是完整做在一起,但是它还有一些其它功能。第一,大怎么样更好地支持你海量的数据,这件事对中国尤其中国,中国由于13亿人口,动辄任何一个政府或者是任何一个数据库都是海量数据,怎么样有一个更好的数据库可以在海量数据处理的时候而不会降低它处理的时效性,DB2第9版比起任何现有的数据库在这方面都有一个很大的进步。
另外有一个很小的功能,这个功能我也不是很清楚,只是一个专家在茶余饭后提起的时候我觉得非常好奇。数据安全是现在大家非常重视的事情,数据库都有很好的安全授权,比如今天来讲是我到了一个数据库里,但是在这里没有授权,会反过来说你提取这个数据是不被允许的,因为没有被授权,可是你至少知道这个数据是存在的,好一点的人会说不能看就不能看。有一些技术蛮好的人就想我就是要突破这个关卡,我要黑客一下怎么突破数据。第9版的特点是当没有被授权,回来的信息是数据不存在,所以你根本就不知道有这个数据,这是到另外一个层次的安全,只有被授权人才知道这个数据是存在的,不被授权的人到这里索取,看到的是数据不存在,避免掉了可能技术非常高的黑客进入查,因为他根本不知道这个数据存在。这都是一些新的突破的功能。
这些地方实际上也是我们针对各行各业客户需求,慢慢积累起来,开始在新产品加入这些功能,慢慢满足他们的需求。
主持人:商业与IT的价值链在IT发生变化之后,从第一阶段单一的业务需求到所有的业务环节整合,再到以服务为导向的业务模式,在这三个分别的阶段当中,IBM怎样看待自己给客户带来的价值?在这个阶段过程中不断创新。
宋家瑜:其实IBM提供给客户的价值从来没有变过,最终还是要到基本面,要解决客户每天所面临的问题。我们要不断了解,怎么样由于客户面临新的挑战有一些新的技术或新的一些方式让客户解决得更好、更快。我们每天都在摸索这件事,你同时了解IBM本身也是一个非常大的全球化企业,我们很多客户每天更到的问题都是我们自己碰到的,我们常常把自己当成实验品,其实自己先做,做完了以后,觉得在IBM自己做得也很成功,就把同样的经验,不光是科技,而且是经验。现在大家常常讲科技是非常重要的,可实际上怎么使用这个科技,就像今天讲,你有一个性能非常好的跑车,可能我去开,我根本发挥不了这个车的功能,因为我不知道怎么开这个车。可是你可能去,你非常懂如何驾驶好这个车,就可以发挥到它的极致。IBM能够帮助客户就是开这样一个性能非常高跑车同时把驾驶技能也介绍给客户,介绍给我们的一些伙伴,怎么去使用它。所以,有新的科技的创新,再加上一些比较创新的技能,才能把它发挥得更好。
主持人:创新也需要一个和谐的环境,让创新有滋生的土壤,IBM是如何能够参与和谐环境建设当中来呢?
宋家瑜:IBM提出创新的时候特别加了两个字在前面,我们叫“协同创新”,我们从来没有讲过“自我创新”。协同创新的意思是我们必须跟我们的客户、伙伴以及我们认为重要的一些非IBM的,不管是个人公司,我们合在一起,讨论我们要创新什么事情,把我们所有的资源合在一起来做创新。
所谓协同创新是在一个和谐社会,尤其是现在整个中国非常强调和谐社会,和谐社会下面怎么做出协同创新,大家来资源共享,而不是你自己以我为尊,完全是以我为主做创新,前不是不做资源共享,这就不是和谐创新的真谛。
IBM非常了解这个,我们很多创新,大家可以看到第一是跟大家合作的。第二,我们创新的成果毫不保留常常提供出来跟大家做共享。
主持人:其实我们从IBM独家主办的SOA大赛上,作为唯一赞助商支持中国首届杰出数据库工程师评选中也可以看出,IBM可以帮助一些创新人才成长,给予他们机会到IBM实验室共同参与创新开发的过程。您觉得IBM办SOA大赛和赞助工程师评选这两个活动的初衷是什么?
宋家瑜:这是一个非常好的问题。回到竞争优势,其实中国是很强大人才培养的摇篮。我们常常看到中国毕业出来的学生素质都非常好,他们有时只是欠缺一些比较系统的培训。IBM公司正好是有这样一个机制可以做这样的事情。最近我们办的SOA大赛,70多所高校,240多个团队进来,正好配合了IBM在不久之前宣布在中国希望培养一百个高级的SOA的架构师,下面培养出来一千个一般架构师,以及一万个SOA的一些技术人员。这样我们就产生了一个基础的培养机制,已经进入到最后阶段,目前,前5个团队会在未来的两个月内进入到我们的研发中心里,跟我们研发中心一些同事专门研讨做最后的开发。
另外数据库的优秀工程师的选拔,也是我认为IBM身为社会上一份子,身为中国的IBM公司应该要做的事情,怎么样把更多的人才培养出来。有好的人才就会有一个好的全球化的竞争力。
主持人:评选阶段不断有人问我IBM是独家赞助,比如我精通的是ORACLE软件,会不会影响我们的评选?我说IBM不在于你们熟悉什么,而在于你们的经验能不能传递下来。谈谈IBM这种意味深长的意义。
宋家瑜:大家去了解一下IBM现在强调的SOA以及我们是一个开放的SOA,开放的SOA不能再像传统,你希望你的科技都是具有一些绝对或者相对的排他性。当然无可讳言,永远一个公司都希望它的产品被社会接受。但是你要了解今天的客户环境、客户有各种各样的选择,这可能是过去选择,可能是今天的决定,也可能是明天的需求。IBM如何了解这个真谛,了解这个和谐环境,能够最早把融合的环境做出来,可能是最后最被客户接受的。今天在整个IBM SOA所谓的理念下面,我们是一个非常开放的公司,今天是用了其它提供商的解决方案,或者是科技,我们只要能够符合业界开放的标准,我们就会融合它。另外,人才是不分界限的,你是一个好的数据库人才就是一个好的数据库人才,不论你是懂ORACLE的数据库还是擅长IBM的DB2,如果把这两个很明显的区分开来是非常狭隘的观念。只要你的充分发挥你在数据库领域的经验,你就可能在数据库领域也包括IBM 的DB2方面做得更好。
主持人:由于时间关系,今天的聊天可能就要结束了,虽然我们聊得意犹未尽。接下来请宋总做一个我们本次对创新话题探讨的总结。
宋家瑜:我有一次在外面讲,创新今天已经不是一个选择,创新今天对于一个企业来讲,甚至包括像IBM这样的企业,已经是一个最必要,甚至可以把它讲成更严重一点是更必要的生存条件。
同样我也跟各位网友做一个互相的激励,今天不管您所在的各行各业、什么领域里,你每天也该想想哪些事情可以有一些创新,这些创新可能对于你所服务的公司团队有更大的帮助。可是不要忘了,有时对你自己有很多提升。当你是一个常常能随时激励自己在寻找创新的时候,你个人的价值、个人的成就感会远远超过一些不能超过的,我自己也是一个IT从业人员,我也常常想在我负责的领域里哪些可以把创新做得更好。
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