导致微软地位动摇的根本原因

　　微软今天所面前的一切困境，客观地说身为首席架构师的盖茨有着不可推卸的责任。在微软的历史上，盖茨功不可没，并且曾经带领微软进行了三次成功转型：1990年，微软开发出极具亲和力人机界面，发布了Windows3.0。同时，微软还创造了统治软件业的商业模式，即通过授权PC厂商预装操作系统，通过PC厂商向用户收费。第二次转型发生在1995年，微软宣布向互联网转型，向Netscape宣战；2000年发布.NET计划的第三次转型，宣布微软全面向互联网转型。第一次成功转型使微软创造了美国商业史上的奇迹；第二次转型，微软在胜利的同时，也背上了垄断诉讼的麻烦；第三次转型，所有的动作总比新兴的互联网对手慢上半拍。在过去的一段时间里，盖茨的发展策略可以把微软带入一个飞速发展时代。而当盖茨带领微软进行第三次转型时，却比别人慢了半拍，这意味着盖茨已经不再适合为微软领航。

　　盖茨与普通人一样，也会犯错误，眼光也由于所处的年代受到一定的局限。当用户由微软视窗时代步入互联网应用时代后，盖茨那曾经被视为天才的眼光不再那么准确了,盖茨的思维导向在现在来看却已经成为了阻碍微软再创业的最大障碍。华尔街也已经不再认为微软是一个充满生机的公司。盖茨也逐渐淡化了其一直超前的设计理念，盖茨退出微软的管理也是微软向互联网转型过程中一次正常的人事调整。

　　目前，为了应对Google和雅虎等企业的竞争，微软已经开始向互联网转型，近期微软也推出了基于互联网服务的Windows Live和Office Live等项目，表明微软正式进军网络广告市场，不过分析家认为，这两个项目目前还处在初期阶段，还不能判断成功与否。

　　同时，微软也在为进军搜索精心布局，盖茨的此次离开，将会让微软轻装上阵，彻底摆脱盖茨时代的阴影。微软的互联网战略，在盖茨离开后，也会有一个全新的开始,盖茨宣布辞职的目的就是不惜一切代价让位于微软的互联网战略。

　　盖茨离开后，现任微软首席技术官CTO雷•奥兹接任微软首席软件设计师这一要职，而微软另一位首席技术官克莱格•穆迪也在盖茨决定引退后被新任命为微软首席研究和战略官，同盖茨一起承担公司的研究和策划职责，并同微软首席法律顾问布拉德•史密斯合作，指导微软的知识产权和技术策略工作。全新的人才架构，将有利于微软互联网战略的顺利实施。

　　在过去很长的一段时间里，微软的最主要收入来源还是两个软件产品Windows和Office，这两项收入占微软总收入的90%。过于单一的营收模式成为微软未来的发展之困，这个问题不得到解决，微软没法乐观。开源时代的逼近，微软将会面临更大的考验，互联网战略成为微软突破困境的非常好的途径。盖茨的离开，微软互联网战略精彩开锣，未来人们提到微软的时候，想到的不再是Windows，而是互联网。

　　微软经历了长时间的高速增长并成为行业中的霸主后已开始面临发展的瓶颈。新一代IT巨星Google正计划用搜索来重新定义互联网世界，此外，微软还受到雅虎等IT企业的激烈竞争，微软正面临挑战。

　　比尔•盖茨的引退，意味着微软正面临重大转变。微软新时代的重任落在了雷•奥兹、史蒂夫•鲍尔默和克莱格•穆迪的身上，他们能否带领微软战胜Google和雅虎等企业的挑战，确立微软互联网霸主的地位仍是未知的。

　　在我看来，微软代表着完全的封闭，他们企图把所有用户都圈进自己的系统，然后绝对地限制了用户的自由。所以才会有越来越多的微软用户和想与微软竞争的公司反对、抵制微软的垄断。即便会因为市场的压力向微软暂时妥协，但之后这些公司也会积极地寻觅着机会进行。

　　有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。 在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。 也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准，有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭” 。

　　但是与微软相反的是，Google代表的是一种开放的文化，无论是产品的体系还是Google的心态。尽管这并不表明Google不会给其他公司带来竞争压力。不要忘了Google简短的招聘在短时间内就收到五千封简历；不要忘了清华的博士为了去Google甘愿做厨师助理。你能说Google没有给其他公司带来威胁吗？

　　不过这些都是企业发展中的正常竞争，就好像企业要发展必须经历产品运作到资本运作到产业运作一样。你不可能让Google坐拥大量现金而没有作为吧？所以Google肯定要进行扩张，但是是否最后会变成新的微软还取决于Google的态度，是继续开放，能够让产业系统里的公司都能发现机会得到发展，还是把用户封闭在Google的世界里？如果选择了后者，那么Google就真的走向了第二个微软的道路了。

　　由于现在从微软垄断的世界中自拔出来的人们都愿意追求自由，不愿再回到被限制、束缚、剥夺了自由的环境中去。所以，他们宁愿选择像Google一样还仍然自由的方式。这也让他们知道了多样化的必要性。