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微软帝国三部曲之微软何去何从

  【IT168  技术新闻】在软件领域,微软有相当长的时间是保持着领先的地位,网络时代的到来,Linux的崛起,自由软件联盟的壮大,都对微软的市场造成了一定的冲击,使得微软在业内领先的地位受到了威胁。

  在操作系统领域,微软Windows风光已然不在,缺乏持续创新让Windows在人们心目中的重要地位逐渐降低,Linux的成长使微软感觉到了前所未有的压力。相对于Windows,Linux对系统的要求更低,稳定性更好,并不像Windows那样到处都是bug,最主要的是,Linux所倡导的自由共享精神迎合了互联网时代人们的心态,所以,Linux的背后是全球无数自由软件程序员,而Windows只靠微软的支撑。如果要问为什么Windows的用户仍然多于Linux的用户,那是因为人们对Windows的使用习惯还没改过来。

  在服务器操作系统领域,微软一直希望未能重演个人操作系统领域的风光,然而Unix占据了几乎所有的市场份额,在互联网中的服务器很少可以看到微软的产品。Google短短几年间神话般地成长,微软体验到了在互联网时代落伍的心酸,与Google相比,微软尤如互联网时代的入门级人员。同时,微软的IE浏览器和Office产品,在互联网应用日益发达的今天经常会暴露出一些致命的安全漏洞。昔日堪称视窗操作系统精英的微软在互联网时代的今天,已经显得力不从心。

  再一个就是网络接入终端多元化的趋势,以前人们上网都只能通过PC,但随着互联网的普及,网络接入中断的多元化趋势越来越明显,电视、手机都能用于上网,并且随着科技的不断发展,这些更小巧、方便的网络接入终端很有可能变成上网的主流。微软以WinCE作为进入交互电视的行为证明它已经意识到这点,但交互领域的公司对微软保持了高度的警惕性,以至于微软根本就无法重演历史:有平台的地方,就会有微软,微软不仅要令PC、Tablet PC、Pocket PC都具备无线上网的能力,更要让其SmartPhone平台运行在全球的手机,这足以对传统手机巨头构成威胁。

  于是,摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信等厂商为首的Symbian联盟和微软之间正在上演一场软件层面的拉锯战。对于作为新势力的微软,这是一场鸡肋般有限的攻坚战,而处于守势的Symbian联盟却在不断壮大自身的实力。因为,在移动通讯领域,微软公司遇到了不少困难,比如PDA和手机业务。以至于比尔•盖茨在一次接受《财富》采访时自己都承认,“我们也想让它们不赔钱,可是没办法。现在手机业务最主要的问题是基本销量上不去,要赢利是不可能的事情,至少也要有2000万部手机使用微软的手机软件,我们才谈得上赢利,目前还达不到。但微软一直在非主流业务上投入了大量的研发资金。我们在等待机会”。

  要知道,在2002年初,微软公司提出的目标是在未来的3~5年内,要在1亿部手机上应用该公司的软件,这相当于25%左右的市场份额。而盖茨现在说的2000万部也只是2002年销量的5%。尽管Windows业务和Office业务依然是微软公司最重要的两块收入来源,事实上,包括这两项业务在内的主流业务并非高枕无忧。Windows业务的兴旺与否很大程度上取决于PC销量的程度如何,目前全球PC的销量增长不可避免的停滞下来,这对微软来说是一个挑战。而拥有4亿部手机终端的移动通讯市场,不管对谁都是难以抗拒的诱惑。微软公司最初的策略是希望倚重诺基亚、摩托罗拉等传统手机业巨头的用户数量来达到进军这一市场的目的。然而,事与愿违,微软不守规矩的举动引发了这些传统手机巨头的警惕和敌对情绪,充分体现了各个领域对重蹈当年因IBM所至造就微软绝对垄断地位的覆辙的担心及防范。

  因而由摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信等厂商为首的Symbian联盟空前凝聚,成为微软公司最大的敌手和威胁,况且,Palm在嵌入式操作系统领域也比微软更占优势。因而这一次,一贯慎言“开放”的微软也解释了自己对“开放”的理解。微软的Christensen说,“我们的战略是除去制造移动电话的神秘面纱”。传统手机制造由于采用的都是定制设计的技术,进入门槛很高。但只要有足够多的制造商“捧场”智能手机,它也会像PC一样成为标准化的产品,任何电子厂商都可以打入这一市场。之所以急于开发新市场,是因为微软的领导者们明白,随着网络的进一步普及和终端多样化,PC将会逐步淡出,直接导致微软失去最根本的依靠,丧失其垄断地位。

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