本文来自于”湘江数评“公众号，作者老杨，经作者本人同意授权后发布
春节，不仅是阖家团圆的节日，更是职场人重新审视职业发展轨迹的黄金时机。对企业中肩负数字化转型重任的首席信息官(CIO)而言，春节后是选择跳槽开启新征程，还是留任原公司深耕，是一道需要深思熟虑的难题。这一决策牵一发而动全身，薪资福利、职业发展空间、工作环境氛围以及公司未来走向等诸多因素都需纳入考虑范围。
首先我们来分析一下春节以后企业的CIO为什么要选择跳槽?
第一，职业发展受限是重要因素之一
在企业内部，晋升空间不足成为阻碍。倘若在当前公司晋升机会渺茫，发展受限，而新的工作机会能提供更高职位、更广阔的施展平台以及丰富的学习成长资源，跳槽无疑能为职业生涯注入全新活力。在传统大型企业，管理架构固化，CIO 即便业绩出色，也难以获得更高职位。同时，技术发展日新月异，CIO 需要不断提升技能。若所在企业无法提供足够培训和学习机会，他们便会为接触新技术而跳槽。此外，职业规划调整也会促使 CIO 做出改变，如从技术管理转向业务战略规划，或从大企业投身创业公司。
第二，薪酬福利方面同样影响着 CIO 的去留
薪资福利始终是职业选择的重要衡量指标。在企业数字化转型进程中，CIO 发挥着关键作用，他们投入大量时间和精力，推动企业信息技术的升级与变革。当现有薪资低于市场平均水平，且公司短期内毫无调薪计划，而外部却有企业抛出高薪、优厚福利以及诱人奖金机制的橄榄枝时，跳槽便成为极具吸引力的选择。
第三，企业的环境问题
公司战略与个人理念不符时，例如企业放缓数字化转型，与 CIO 技术理念相悖，他们便会寻找契合理念的企业。企业文化不适应也会让 CIO 感到压抑，如层级分明、保守的文化与他们追求开放创新的风格冲突。此外，内部沟通协作不畅，业务部门不配合、高层不重视技术创新，也会让 CIO 的工作难以开展。
第四，外部条件诱惑
招聘高峰期带来大量优质职位，知名企业或前景好的企业抛出的橄榄枝，极具吸引力。行业变革与转型时期，走在数字化、智能化前列的企业对 CIO 需求旺盛，也促使他们跳槽寻求新机遇。
所以从以上不难看出，企业 CIO 春节后跳槽是多种因素共同作用的结果。企业若想留住优秀的 CIO，需从多方面优化自身条件，以增强对人才的吸引力。
那么CIO如何面对跳槽这件事呢?跳槽前需要做哪些风险评估?老杨总结如下：
公司发展前景是影响 CIO 去留的关键因素之一。CIO 必须全面评估现公司的业务稳定性、市场竞争力以及未来发展潜力。若公司正面临经营困境，发展前景不明朗，而新公司处于行业上升期，拥有充足资源和广阔发展前景，跳槽或许是明智之举。反之，若现公司发展态势良好，在行业内地位稳固，留任则可与公司共同成长，共享发展成果。
CIO跳槽后可能面对的风险有哪些呢?
第一，首先是适应性风险，需要面对如何快速融入新团队的挑战
不同公司在企业文化、管理模式和团队氛围上存在显著差异。新公司的价值观、工作方式以及沟通风格可能与原公司大相径庭，CIO 需要投入大量时间和精力去理解和适应。稍有不慎，就可能因文化冲突导致工作难以适应，融入困难。此外，新公司的管理流程、决策机制和绩效评估体系也可能与原公司截然不同，这要求 CIO 重新学习并调整工作方法，否则将难以保证工作效率和成果。同时，与新领导、新同事建立良好合作关系，融入新团队，也是不小的挑战。若不能迅速建立信任与默契，必然会影响工作推进和个人职业发展。
第二，新企业领导高期望下的工作压力
新公司往往对 CIO 寄予厚望，期望他们能迅速推动数字化转型取得显著成果，大幅提升信息技术部门绩效。这种高期望无疑会给 CIO 带来巨大的工作压力和心理负担。在项目推进过程中，还可能遭遇新公司内部对数字化项目支持不足、资源有限、业务部门配合度不高等问题，导致项目推进困难，难以实现预期目标，进一步加剧工作压力。
第三，未知领域的不确定性风险
若跳槽到一个陌生行业，CIO 可能面临对行业知识和业务流程不熟悉的风险。这需要花费大量时间学习和适应，且行业发展趋势和政策变化也会带来诸多不确定性。此外，新公司可能存在潜在的经营问题或财务风险，如资金链紧张、市场份额下滑等。这些问题可能在入职后逐渐显现，不仅影响个人职业发展，还可能威胁到收入稳定。
除了以上风险，CIO还需要考虑的是频繁跳槽可能对个人声誉产生负面影响。CIO需要在跳槽时谨慎考虑，避免因频繁更换工作而被认为缺乏稳定性。此外，跳槽过程中如果处理不当，可能会与前雇主产生矛盾，影响个人的职业声誉。
当然很多企业CIO也会选择继续留任在原企业， 留任相比于跳槽的优势又在哪里?老杨总结如下：
1.稳定的收入与福利
留任意味着保持现有的收入和福利水平，避免因跳槽带来的不确定性。对于CIO来说，稳定的收入和福利是保障生活质量的重要因素。
2.积累的资源与人脉
在当前企业任职期间，CIO积累了丰富的资源和人脉。这些资源和人脉是职业发展的重要资产，可以帮助CIO更好地推进数字化转型项目。此外，熟悉的企业环境和团队也能够减少沟通成本，提高工作效率。
3.长期职业发展的潜力
如果当前企业对数字化转型有明确的战略规划，并且CIO能够与高层达成共识，那么在现有企业中继续深耕可能会带来更大的职业发展机会。例如，通过推动关键项目的成功落地，提升自己在企业中的影响力和地位。
4.企业文化与团队的稳定性
熟悉的企业文化可以减少因文化冲突带来的压力，CIO可以更好地利用现有的团队资源，推动数字化转型的深入发展。此外，稳定的团队关系也有助于提高员工的忠诚度和工作效率。
留任对CIO来说虽说有一定的先天优势，但同样也会面临诸多的挑战：
第一，职业发展的瓶颈
随着时间的推移，CIO可能会遇到职业发展的瓶颈。需要指出的是如果企业内部缺乏晋升机会，或者数字化转型的推进受到限制，CIO可能会感到职业发展的停滞。这种情况下，CIO需要寻找新的突破点，例如通过内部轮岗或推动新的项目来提升自己的价值。
第二，外部竞争压力
市场对CIO的需求持续增长，外部企业可能会提供更具吸引力的职位和薪酬。如果CIO选择留任，需要不断提升自己的能力和价值，以应对外部竞争压力。此外，企业也需要提供良好的职业发展路径和激励机制，以留住优秀人才。
第三，企业战略调整的风险
企业战略的调整可能会对CIO的职位产生影响。如果企业进入成本削减模式，或者数字化转型的战略方向发生变化，CIO可能会面临被优化的风险。因此，CIO需要密切关注企业的战略动态，及时调整自己的工作重点和方向。
综上所述，春节后 CIO 在跳槽与留任之间的抉择，需要综合权衡多方面因素。跳槽或许能带来新机遇，但也伴随着诸多风险与挑战;留任可以在熟悉环境中继续发展，但也需不断努力提升自我，推动公司变革创新。CIO 们应依据自身实际情况，全面分析利弊，做出最契合自身职业发展的选择。
老杨认为以下两点需要CIO们注意：
1.一个明确的职业目标：
CIO在做出职业抉择时，首先需要明确自己的职业目标。如果目标是追求更高的薪酬和更广阔的职业发展空间，跳槽可能是更好的选择。如果目标是稳定发展，积累资源和人脉，留任则更具优势。CIO需要根据自己的职业规划，权衡跳槽和留任的利弊，做出符合自身利益的决策。
2.一个良好的职业声誉：
无论选择跳槽还是留任，CIO都需要建立良好的职业声誉。在跳槽时，要妥善处理与前雇主的关系，避免因离职产生矛盾。在留任时，要不断提升自己的能力和价值，为企业的数字化转型做出贡献。良好的职业声誉有助于CIO在未来的职场中获得更多的机会和发展空间。
