3月19日，蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋发布全员信，宣布新一轮组织架构调整。任命韩歆毅(Cyril)担任蚂蚁集团总裁，全面负责数字支付、数字互联和数字金融板块，向董事长兼CEO井贤栋汇报。韩歆毅同时兼任集团首席财务官。蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科三大业务创新板块成为独立运营的子公司，分别成立董事会，独立面向市场。

这是年初完成股权结构调整后，蚂蚁集团在组织架构和业务层面的最新动作，也是自2020年以来，最大的一次变革，其商业版图也日渐清晰。

井贤栋在全员信中表示，这次组织升级，是为了进一步加快改革步伐，推进蚂蚁“AI First”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略。调整延续了蚂蚁面向市场变革组织阵型、推动管理团队年轻化的策略，将进一步激发组织活力。

据悉，新三大战略中的“AI First”是要拥抱智能化变革，推动 AI 技术和业务场景结合。“支付宝双飞轮”，是指从2022年开始，支付宝经过一系列变革后发展出的数字支付和数字互联两大业务板块。在加强支付产品持续创新基础上，聚焦互联网用户和商家数字化需求，通过内容化、数字化形成新的商业生态。“加速全球化”则是指要加快蚂蚁的跨境支付和营销解决方案在海外市场的落地。此外，近两年，蚂蚁数科、OceanBase等也在积极发展海外市场。

新总裁韩歆毅于2014年5月加入蚂蚁集团担任投资部资深总监，2020年4月担任蚂蚁集团首席财务官(CFO)，2023年1月进入董事会任执行董事。过去多年深入参与业务，在蚂蚁集团的战略决策中扮演重要角色，此次就任集团总裁主抓“支付宝双飞轮”战略，属于水到渠成。

除了支付宝，蚂蚁的科技和全球化业务也有重大调整。近年来，蚂蚁持续推进科技和全球化战略，孵化出了创新业务板块。井贤栋透露，蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技三家公司已经开始独立运营，并分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制。

在三个创新业务板块，蚂蚁启用了多位有科技、全球化背景的管理新面孔。

• 杨鹏担任蚂蚁国际CEO，杨鹏从戴尔科技加入蚂蚁后，在支付宝任职多年，带领并推动了支付宝数字民生服务的持续创新发展，具有丰富的行业经验和国际视野。井贤栋担任蚂蚁国际董事长。

• 杨冰担任OceanBase CEO，杨冰2009年加入蚂蚁，曾主导、参与了历次双十一技术改造，是蚂蚁集团自主研发技术的核心贡献者之一。

• 赵闻飙担任蚂蚁数科 CEO，赵闻飙拥有上海交通大学和美国罗格斯大学的双博士学位，获得及申报技术专利120余项，是智能风控、安全科技领域的权威专家。蚂蚁数科原负责人蒋国飞因个人生活和工作规划，不再担任总裁一职。

OceanBase、蚂蚁数科的董事长由蚂蚁原CTO倪行军担任。

在几大创新业务板块中，蚂蚁数科、OceanBase 是蚂蚁科技商业化较为成熟的两大业务板块。蚂蚁数科凭借区块链、云原生、安全科技等产品，在全球已经服务超过1万家企业客户。去年，蚂蚁数科发力海外市场，重点聚焦一带一路沿线国家、东南亚迅速增长的数字化需求，ZOLOZ、蚂蚁mPaaS、蚂蚁SOFAStack、ZAN四大规模化应用产品已拓展至马来西亚、菲律宾、印尼等地。3月18日，哈萨克斯坦Bank Center Credit(“BCC”)银行与蚂蚁数科签署战略合作框架协议，此次合作也是继蚂蚁数科推进出海战略后又一进展。

OceanBase 是原生分布式数据库，首提单机分布式一体化架构，近年来支撑了越来越多的关键核心业务系统。3月20日，OceanBase城市行首站落地深圳，这也是OceanBase独立运营后的首次亮相。OceanBase CEO杨冰表示，OceanBase致力于打造负载关键业务系统的一体化数据库，作为一款100%“根自研”国产数据库，“根自研”就是OceanBase负载关键业务系统的最大底气。

与此前阿里集团“1+6+N”组织变革类似，通过此次变革，蚂蚁集团“1+3”格局初显，蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科三大业务独立发展，化整为零，更加自由灵活，也方便应对快速变化竞争激烈的市场，把握机遇。当然，未来可能并不局限于“1+3”，也许会有很多N出现。井贤栋在全员信中表示，今天的组织变革，只是蚂蚁未来无数次成长中的一次。在蚂蚁体系，还有许多生机勃勃的新兴业务，集团将创造环境鼓励更多新业务新物种快速发展，逐步独立面向市场，为社会创造更大价值。

据悉，为了留住、吸引人才，三家公司引入了更匹配创业型组织的股权激励工具，在2024年启动授予，让员工在做出更大担当的同时更强关联地分享业务发展成果。与此同时，蚂蚁依然会在公司治理、技术、风控、资本四个层面，为三家公司的长期可持续发展提供支持。三家公司独立运营，各业务板块会拥有更多话语权和自由度，也会直接面临市场的激烈竞争和压力，这考验着各业务负责人的智慧和能力。未来充满无限可能，未来也有不少变数和挑战。