浪潮云正在冲刺科创板，截至2020年11月16日，中信证券已完成对浪潮云的科创板上市辅导工作。据了解，浪潮集团又在打造另外一个重量级独角兽，浪潮云溪数据库（ZNBase），其背后承载着浪潮云+数+智战略，计划投资规模将达到上百亿。
这是继蚂蚁金服为OceanBase 注册独立公司之后，又一家巨头为其数据库业务注册独立公司。
在刚刚结束的DTCC2020大会上，相信很多人都看到了云溪数据库醒目的电梯广告，这是一个全新的数据库品牌，很多人好奇的同时，可能也会跟老鱼一样，有很多疑问。
云溪是一个怎样的数据库？
浪潮为什么要为云溪数据库注册独立公司？
云溪数据库有哪些优势？
对于浪潮，云溪数据库是一门大生意还是附属品？
……
为此，老鱼独家专访了浪潮云溪数据库创始人兼CTO周恒，为大家探寻这些问题的答案。
周恒，程序员出身。历任浪潮软件技术研究中心总经理和平台事业部总经理，IBM大中华区智慧地球首席规划师。后创业，2018年回归浪潮并挑起浪潮云溪数据库的大梁。
早期在浪潮，周恒主要做中间件，著名的“楼上（Loushang）平台”就出自其手，是国内最早的企业应用开发平台之一，获得过国家级重点新产品、CSDN年度最佳产品等荣誉，支撑了多个国家级超大项目，其先进的设计思想和理念使得楼上平台在近二十年后还在大量应用。周恒也因为突出贡献而获山东省一等功、山东省科技进步奖等奖项。
但无论是做框架、平台，中台，都属于中间件层面。做到最后，周恒发现与国外软件相比，国内同行无论从理念、工程、技术等方面，都还存在差距。一心想弄明白软件到底该怎么玩的周恒，也并不甘心天天做“装修工”。而当时，全球做软件最优秀的莫过于IBM和微软。
因此，周恒生出去IBM学习的想法，对此，领导不仅没有阻止反而大开方便之门，鼓励周恒去学习提升，并允诺如果周恒愿意可随时回来。
如果说在浪潮，周恒是靠个人英雄主义把“楼上（Loushang）平台”的核心代码和架构撸好，到了IBM后，周恒系统性的研究了比操作系统和数据库还底层的逻辑学、数学、复杂系统学和计算理论，学到了系统工程方法论。简单的说，就是学会了如何从计算机原理出发，按照系统工程的方法，怎样组织一票人把一个超级复杂系统有秩序的设计和研制出来。周恒也成为IBM全球为数不多的二十个全球认证的架构方法论导师之一，多次获得IBM创新大奖，成为IBM重点培养的未来100技术领袖。
也正是有了这样的积累，让周恒有了出任云溪数据库创始人和CTO的底气。多年的历练，让周恒能够结合战略科学家的眼光和技术科学家的缜密思维，系统全面的看待和研究问题，把握关键环节，识别重要决策和风险点，把不同的人、事用系统的方法组织起来做正确的事。
虽然，在接手云溪数据库担子时，有老同事出于关心，劝阻周恒不要接手云溪，不要把在浪潮积累的一世英名给毁了。但对于周恒来说，这不仅是完成国家大课题，也是一种使命，一种担当，其中混杂的情节可以追溯到上大学那会，周恒就接触到操作系统和数据库，只不过那时候是仰望微软和Oracle的时代，但周恒却坚定的认为，中国人也能造出世界级的基础软件。
“云溪”之名，由浪潮首席科学家张晖所取，其出处源自老子《道德经》，“知其雄，守其雌，为天下溪，恒德不离”，其意思是，刚健和柔弱是相对的，要拥有刚健的能力，但是却奉行谦卑的态度，这样才能像低洼处的小溪一样，不断汇聚民心和力量。如果能做到这样，恒久的德性就不会丧失……云溪数据库，希望在任何时候都能保持初心。
云溪数据库是一个NewSQL数据库，更准确的说是一个云原生HTAP数据库，为什么会选择NewSQL技术路线？
周恒认为，随着5G和IOT的蓬勃发展，数据量爆炸式增长，传统数据库力不从心，而NoSQL不能满足实时和事务需求。只有NewSQL能兼顾传统数据库和NoSQL之长，免除分库分表之烦恼，满足OLTP、OLAP等不同应用交换的需求，云原生结合无限水平扩展，高效建设完美数字世界。
云溪数据库早期基于CockroachDB19.1版本，目前与CockroachDB已经完全分道扬镳。为什么这么说？因为CockroachDB在全对等，乐观锁，混合逻辑时钟，算子等方面满足不了物联时代众多场景要求。因此，云溪在架构上做了彻底的重构，几乎可以说是推倒重来。
分布式事务是分布式数据库的重点也是难点，目前业界流行的最终一致性分布式事务方案无法满足其要求，而两阶段提交由于同步阻塞、读数据可能不一致等常见问题，同样无法满足金融行业交易类业务对性能和一致性的要求。
“云溪”数据库采用无锁的两阶段提交事务模型实现了对并发操作的ACID事务支持，采用全球原子钟+区域事务表解决多节点间事务原子性，既做到本地趋于事务的高性能，又能兼顾全球跨区域数据库的全球一致性读。
众所周知，基础软件是有门槛的，数据库研发离不开专业人才。浪潮数据库研发团队是其核心优势之一，主要由两部分组成：一部分来自浪潮的人才，浪潮在软硬件方面都有深厚的人才积累，浪潮是服务器龙头，硬件人才不缺，而软件方面，在传统关系型数据库和大数据方面，浪潮也都有深厚的积累，这其中一些人才被整合进了云溪。
当然，仅靠这些人才还不够，浪潮还在通过各个渠道寻找世界上最优秀的人才。比如吸纳了数据库领域知名专家、DB2首席架构师傅毓勤博士出任首席战略顾问。数据库首席架构师Jason,曾是华为美研数据平台VP和首席架构师。
同时，浪潮还与多所大学建立联合实验室、生态合作班。联合特色化的软件学院联合编写教材，从根层面培养数据库尖端人才，做好长期扎硬寨，打呆仗的战略准备。
广泛吸纳人才的背后，是巨大的投入。数据库承载浪潮云+数+智战略的腰身环节，计划投资规模将达到上百亿。
最后，在谈到为数据库注册独立公司，周恒说有2个层面原因：其一，浪潮是从国企中走出来的，新业务在浪潮同样面临创新者窘境，因此，把数据库单独拆分出来成立新公司，这样既有老公司客户资源、市场渠道，同时又具有灵活的新机制。其二，注册独立的公司，意味着浪潮做数据库的决心，这次是把数据库当成大生意来做，并非服务器产品的附属品。
目前，国家在提科技创新，浪潮内部也有八个硬科技的创新方向，其中两个核心硬科技，数据库是两个核心硬科技之一。周恒表示，浪潮数据库并不惧怕竞争，因为有压力才有突破的动力，浪潮已经做好长跑准备，准备好了扎硬寨，打硬仗。
