【IT168 评论】俯瞰上海，它更像一场大规模的多米诺骨牌游戏：一个快速扩张的大都市，拥有2500万人口的新街区排成一排，新的高速公路，新的磁悬浮，新的城市花园将这个城市点缀成梦幻之都。
就在新科技相继爆发之际，这个全国文明的经济之城正经历着激烈的人才争夺赛。大街上骑着脚踏车表面看起来无忧无虑的上班族，实际上就是这场枪林弹雨的历经者。
这样一个充满活力和信心的城市，为什么总是受到严格的控制?
华为全连接大会本周于上海举行，在周三开幕的“Day Zero”圆桌会议上，华为及其合作伙伴透露了人工智能塑造企业，以及企业寻找人才的方式。人工智能正在加剧市场上的人才争夺。
Maimai(又名中国的LinkedIn)的联合创始人和商业战略负责人王谦(音译)表示，即便是没有任何工作经验的人工智能应届毕业生也有望得到12000的薪资，几乎是中国平均工资的五倍。拥有五年人工智能经验的员工，薪资将翻至五倍。而优异的人工智能专业人士一年的薪资可达到1至2百万元。
“今天，当我们谈论人工智能的时候，我们不得不谈论人才的问题。”
王谦表示，在过去的信息时代，企业需要工程师，但今天随着人工智能、工业机器人、物联网(IOT)和云服务的转变，企业需要数据科学家。目前中国的人才市场存在巨大差距，仅Maimai就已经为1000家公司提供了90000名AI专业人员，但全国有500万个空缺职位。
随着人才争夺战愈演愈烈，很容易存在一个误解，一个人的学术素质越高，就越可能被中国科技巨擘抢走。但事实并非如此，YITU的首席创新官吕浩(音译)表示，YITU尽管没有百度、阿里巴巴这样的公司有名，但YITU声称能够研发出世界上最好的面目识别系统，而这一说法得到了美国两年NIST测试结果的支持。
尽管吕博士拥有博士学位，但YITU的政策是聘请应届毕业生，这样的学历占公司人工智能专家的90%。吕博士表示，博士很容易在面试中惨败，因为他们的高学术使他们很容易忽略数据中的基本问题。
在YITU，毕业生需要参加为期两个月的AI训练营。如果他们失败了，他们将不能参与公司的人工智能项目。
人工智能本身很强大，吕博士补充到，它是一只异类野兽，有长长的尾巴，学习曲线，以及大量的数据和复杂的系统。人工智能中的错误会传播，且很难与系统分离。你无法避免它们，你只需测量它们。
想要在这个世界上取得成功，有才能的人需要更加的专业化，例如AI领域的数据标签、机器学习、并行计算、数据分析、大数据、算法和产品工程。
打造智能企业
数据科学和预测分析顾问Ronald Van Loon，同样也是广告公司的主管。Loon引用了Gartner的预测，到2020年，公司85%的互动将属于人工智能。在这种情况下，成功的人才管理需具备如下五个关键点：
愿景，包括企业道德指南针
敏捷、多学科、以客户为中心的团队
数据访问性——非常好的、最透明、管理非常好的的数据集
数据驱动的文化
技术，具有端到端平台，可从各个来源收集数据
Loon强调，如果你想要建立一个智能企业，这五要素是必不可少的。
那么华为呢?其高级管理顾问黄伟伟(音译)表示，华为也正在经历着企业内部的数字化转型。
在这次转型中，华为希望能够吸引更多的在人工智能方面取得成功的人才，也希望吸引那些在小平台工作但依旧才华横溢的人。
黄伟伟表示，华为寻求的是技术娴熟，才华横溢的人，而不是一份完美的求职简历，因为20%的真正人才才能创造80%的商业价值。
华为的人力资源管理战略希望增加的是人力资本而不是金融资本，是一个钻石或“橄榄”形式的管理结构，而不是旧的金字塔。在这样的企业中，核心力量在中间，而不在顶部。
与此同时，华为的一项战略预将研发预算增加到150亿至200亿美元，其中20%—30%将用于基础研究。
“如果你有一个商机，你可以终身使用它。在人工智能时代，我们需要高端人才，能够取得突破的人将受到大家的追捧。但关键的是学习能力，中国最关心的就是教育，那么教育能跟上AI的需求吗?”
黄伟伟表示，无论哪种方式，华为的使命是将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。这是华为的一个高尚愿景，赋予员工意义，这比追求经济效益更重要。
Maimai的王谦建议，这种追求心灵和头脑的问题，不仅仅是成功，而是人类与机器的区别。
华为和中国在未来的有序进军令人印象深刻。天黑之后走在上海的外滩上，看着水面上被数百万的LED、激光和聚光灯照亮的新金融区的摩天大楼，感受着一个大城市的崛起。晚上10点，钟响了，灯灭了，公众表演结束了，城市的真实生活悄然重现，当其他城市正在沉睡时，这个城市正进行着改变中国的壮举。
