【IT168 专稿】时光飞逝，转眼2017年已过半，期待已久的SACC2017也将在10月19-21日与大家见面，借此笔者采访到了SACC专家顾问团成员——58速运沈剑。

　　沈剑，58到家技术委员会主席，互联网架构技术专家，“架构师之路”公众号作者，曾任百度高级工程师，58同城C2C技术部负责人。现任58到家技术委员会主席，高级技术总监，目前主要负责58速运技术部。

▲58到家技术委员会主席、互联网架构技术专家 沈剑

　　在采访中，沈剑结合58速运的技术架构体系实践及个人经验，对如何成为一名优秀的架构师进行了解答。

　　58速运技术架构体系实践

　　沈剑认为，业务在不同阶段，所使用的系统架构方案有所不同，任何脱离业务的架构设计都是耍流氓。正是因为这种观点，两年内，58速运的软件架构逐步经历了All in one、垂直拆分以及服务化分层的各个阶段。随着业务的增长，架构也逐步演进。58速运目前所有站点、服务以及数据库都部署在云服务器上。未来，58速运的人工派单、人工定价、人工补贴策略都将被智能化策略取代。

　　58速运目前使用高可用微服务分层架构。整个技术体系大致如下：

　　站点框架、服务框架、消息总线、DAO组件等都是公司自研的框架与组件；

　　监控平台，自动化上线平台，调用链跟踪系统，分布式任务调度系统，数据收集中心等也都是公司自研的技术平台。

　　沈剑认为，架构不是设计而是演进而来的。在这个过程中，发现技术体系中的痛点，下沉抽象并解决主要矛盾，架构自然就演进了。

　　沈剑解读：架构师之路该如何走?

　　作为一名架构师，沈剑将自己的主要职责概括为三个“负责”，即为新系统的架构设计、旧系统的架构演进负责;为业务的技术支撑负责;为团队新人的成长负责;结合多年经验，沈剑将架构师之路分为三个阶段：

　　第一个阶段是打基本功。在职业生涯的前三年，语言、数据结构、算法、设计模式、研发工具、调试工具等都需要扎实的基本功。要知道，基础不良的好建筑是没有的。

　　第二个阶段是业务积累或叫技术深度积累。业务深度决定了架构师的身价，公司要解决某个业务问题，就必须有针对性的招收相关人才，如果你可以解决该业务领域内的大部分问题，这就会成为你的核心竞争力。

　　第三个阶段是拥有强大的通用素质。π型人才的另外一条腿，即通用素质——执行力、责任心、推动能力、沟通表达能力、项目管理能力越强，企业会越认可你。在技术能力对等的情况下，这类人更容易脱颖而出。

　　针对网上很多人热议的“架构师需要具备很强的代码能力吗?”的话题，沈剑表示，架构师不但应该写代码，而且要是编码高手。

　　沈剑建议，公司的每个业务团队都应拥有相应的架构师。架构师要深入了解业务特点，并针对业务特点设计系统架构。其次，要贴近系统，架构师就必须会写代码。即使没有时间写代码，也需要了解开发的每一个细节，比如每一个流程、接口参数、数据库设计等。详细设计尽可能惠及组内所有工程师，而且实现逻辑和详细设计需保持一致。

　　对于云智未来，沈剑有话要说!

　　SACC2017大会的主题是“云智未来”，谈及此，沈剑表示，云和智是未来大势，不可逆转。他希望可以通过SACC2017学到更多的架构知识，与更多朋友沟通交流。届时，期待与对数据库架构感兴趣的同学面对面沟通，SACC2017数据库架构专场，沈剑与你不见不散!

▲大会官网：http://sacc.it168.com

　　2017中国系统架构师大会(SACC2017)将于10月19-21日在北京新云南皇冠假日酒店震撼来袭。今年，大会以“云智未来”为主题，云集国内外优异专家，围绕云计算、人工智能、大数据、移动互联网、产业应用等热点领域展开技术探讨与交流。本届大会共设置2大主会场，18个技术专场；邀请来自互联网、金融、制造业、电商等多个领域，100余位技术专家及行业领袖来分享他们的经验；并将吸引4000+人次的系统运维、架构师及IT决策人士参会，为他们提供最具价值的交流平台。