【IT168 评论】有媒体曾称“不管人们愿不愿意，“资本寒冬”已经成为新常态了。”面对资本寒冬，相信每个企业都得勒紧裤腰带过日子，所以今年的IT预算大概又没有增加吧?如此珍贵的IT预算怎么样才能每一分都花在刀刃上呢?下面我们就为大家来支几招。

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　　把眼光放长远

　　也许你和很多IT团队一样，认为过去几年人力资本的投资下降了，会议减少、培训也减少了。但是，你要知道这并不是一条可以坚持多年的可持续道路，很多IT团队还是坚持在使用多年前的技术，这是因为他们的技术人员不知如何支持更新的东西。

　　不破不立，一个连今天有什么东西都不知道的团队，你能期待他们创造出具有前瞻性的产品吗，能期待他们解决新的问题，研究新的解决方案、把握新的机会吗?所以，这方面的IT预算是必不可少的。

　　当然，把技术人员送去培训或参加会议并不是最终目的，而且如果每个人都去参见培训成本也太高了。在这种情况下，如何才能最大化的实现再教育的效果就是我们要思考的问题。如，我们可以向没有去参加的人员提供会议的书面总结报告或者是进行会议的课后知识解答，另外，适当的依靠认证考试或者技能评估工具刺激培训热情也未尝不是一种办法。

　　尽一切可能降低资本支出

　　很多企业可能出于某种原因还没有采用云服务，而且企业内部对于云的认知也不全面，甚至是完全不了解。其实云是一种很好的减少资本支出的方法。如果你正想要购买新的服务器，那么不妨考虑把部分业务外包给云，释放现有资产的空间。基础网站、通信或者是某些协作任务都可以很容易的外包出去，从而减少了折旧费用和购置费用，节约预算。

　　时刻绷紧“安全”这根弦

　　如果你的企业每年在安全方面的预算能够达到百万美元以上，那么你确实可以稍微打个盹儿。如果你的企业还没有一个完全坚实的安全状态，如内部防火墙网络、双因素身份认证，那么相比于去开发新的功能或服务，你更应该巩固内部安全。

　　如果你怀着“之前我们都没别黑，现在也不会”或者“黑客肯定不会盯上我们”这样的侥幸想法，这是非常要不得的，安全是容不得丝毫马虎的。

　　踩准风口才是快起飞的硬道理

　　将部分功能外包给云服务不是一件小事，安全也不是一门专门的学科，需要持续关注全球的变化，DevOps的哲学也不是刚出现的......我们在五年前运营IT的方式放在现在明显水土不服，所以之前花费IT预算的方式也就没有了参考价值。

　　所以，要想在2017年将预算花的风生水起，最重要的就是要押准今年会有哪些流行趋势，哪些技术或者领域会是今年的主流。