【IT168 评论】有人曾经说过，在这个世界上，最高深的技术是那些令人无法察觉的技术，这些技术不停地把它们自己编织进日常生活里，直到你无从发现为止。

　　当企业还沉浸于互联网思维的破坏性冲击所带来的头昏脑胀之际，“互联网+”从天而降了，是伟大的总理发声!而且还不仅仅是发声，还是国家战略!互联网思维热浪还未褪去，马上袭来的“互联网+思维”又将企业逼上梁山。虽然“互联网+”这个词火起来的速度堪比火箭升空，但事实上早在2015年就有了互联网+这种产品模式。

　　互联网也的确渗透到了我们身边的很多传统领域，尤其是在餐饮娱乐领域，互联网+早已侵入到我们的生活。互联网加电视娱乐，诞生了众多的视频网站;互联网加餐厅，萌生了众多的团购和外卖网站;互联网加婚姻交友，一串串相亲交友网站就出现了。互联网+传统卖场，一度催生的网络交易更是成为了主流。在美国，网络交易只是传统零售业的补充，而在中国，网络交易正在成为零售业的主流。在前100名的零售商中，中国有8家互联网公司入围，其销售额占前100名总销售额的39.3%;在美国，只有3家纯互联网企业进入前100名，销售额之和占到3.7%。阿里巴巴零售平台交易规模有望在2016年超越沃尔玛全球。

　　2015年中国系统架构师大会以“互联网+重塑IT架构”为主题，特别开设了《互联网+X》专场，同样是互联网和传统行业的融合，为什么是“互联网+”而不是“+互联网”?“互联网+”和“+互联网”究竟有什么不同?

　　大话IT栏目的网友diashad坦言，有关“互联网+”还是“+互联网”的讨论早已展开。几年前，当互联网和金融行业撞出火花，手机支付应用开始兴起了，余额宝、百度理财等“宝宝类”产品也随即出现，业界就对究竟是“互联网+金融”还是“金融+互联网”展开了深入讨论。有观点认为，互联网和金融行业的融合，应该定义为“互联网金融”，互联网将推动金融业务创新，为整个金融行业带来变革;另一部分观点则认为，金融行业具有一定的特殊性，考虑到监管和安全，应该定义为“金融互联网”，互联网仅仅只是金融业务开展的工具和新渠道。

　　更多网友认为“互联网+”与“+互联网”的主导地位不一样，ITPUB的网友qingduo04认为，“互联网+是以互联网为中心，其他所有的行业围着互联网建设;而+互联网则把互联网作为配角，还是围着行业转。”

　　网友xhm111222表示，之所以不是"+互联网"而是"互联网+",是因为未来互联网将占主导地位,而不是起从属作用.

　　2015年中国网民的数量将达到8亿.从小米手机网络销售大获成功，再到淘宝、京东的网络直销直接影响了我们的购物方式.由此可见，互联网+的作用不容小觑。

　　网友2009532140较为冷静的指出了“互联网+”的最大的悖论，“互联网+”是一场全局性的创新，而创新从来都不是一窝蜂的追随运动，都是另类和非主流。“互联网+”作为这个时代独具中国特色的新概念，它的价值和命运在很大程度上决定了中国能否真正建立起长久的创新文化和创新生态。在口号激起一层浪以后，每一个人可能都会自我反思，你将如何迎战“互联网+”?这种心态就是一切良好开端的基础。

　　互联网+是不是一个产品创新的“高帽子”，是不是谁都可以戴?互联网+电视娱乐=视频网站，互联网+餐厅=团购外卖，互联网+婚姻交友=婚恋网站，互联网+传统卖场=京东淘宝，互联网+传统交通=滴滴快的，互联网+传统银行=支付宝。“互联网+”的本质是做加法，而不是做减法，这是不是意味着互联网说了算?它能否成为无所不能的金钥匙?后面的“x”可以穷尽么?

　　大话IT栏目的网友众说纷纭，一派认为互联网+ X，理论上没什么不可能的。网友cxtimer表示，人类社会科学发展史证明，许多今天看起来理所当然的科学理论、产品、技术，当年都曾经是被人怀疑，甚至被斥为荒谬的。互联网+可以掀起很多产业发生变革，比如互联网+医疗，互联网+电影制作，互联网+各种传感器，这一切都可以掀起很多产业革命。 虚拟现实的发挥空间更大，比如虚拟试衣，虚拟旅游等，已经有一批类似的先行者了。

　　还有的网友认为，互联网这顶高帽子当然很多产品都可以戴，但是戴的舒服不舒服，戴的好看不好看，其中的冷暖只有各企业自知了。

　　互联网+传统证券公司=东方财富，互联网+传统会议室=WEBEX，互联网+房产中介=搜房，互联网+二手市场=网上二手交易市场，我们看到了很多互联网+的身影。互联网+看病诊断，从此以后亲们再也不怕被医生吓倒了。互联网+眼镜，亲们足不出户，在网上就能挑到适合自己的眼镜了，互联网+传统金融和理财,成就了很多众筹，例如众筹电影 ， 互联网+自媒体塑造了很多大V，互联网+上课/培训催生了超级课程表。

　　尽管互联网+看似神奇，犹如哈利波特的魔棒一般强大，但它毕竟是把双刃剑，比如互联网彩票，有时候运用得当才能发挥出好的作用。谈到互联网+，很多人都会重点谈O2O行业。毕竟，O2O行业整体都不容易，而谈到O2O，大家都不会觉得陌生，但能够成功践行O2O的人少之又少。有些人在微博热的时候，被称为微博营销大师，在微信热的时候，又被说成微信营销专家，现在O2O热了，他们转身就成为了O2O实战高手了。

　　为了结合实战经验，让大家对O2O拥有较为深刻的落地理解，2015中国系统架构师大会特别开设了《分会场13：O2O实践》，相信前来参会的朋友们可以一饱眼福。

　　有人觉得，O2O是所有电商里面最苦最累的，外卖又是O2O里面最苦最累的，这是为啥呢?

　　既然是互联网+传统业务，不做O2O哪里能够完成最终用户的产品或者服务的交付啊，要做这么多用户群体的O2O，众口难调，难保会遇到一头特立独行的猪，所以类似外卖O2O会很辛苦是很自然的事情。

　　大话IT栏目的网友表示，在所有的电子商务里面，从排名上看，O2O也是排在最后的，所以基本上这个也是最累的。因为这个涉及了线上的支付及线下商品的交付，大量的成本基本发生在Offline中，所以很辛苦。外卖，这个怎么感觉像点餐系统呢。无论是麦当劳还是吉野家，这些外卖确实是O2O，涉及到食品的保鲜和保热，你不可能说送到客户手里食品已经是冰冷的(冰激凌除外)，所以这个肯定是最累的。

　　类似于“饿了么”这样的外卖模式的O2O平台的出现带动了上门O2O的兴起，上门洗车、上门保养，到底是O2O改变了人类的行为习惯，还是人类的行为习惯带动了O2O?

　　有网友认为，这个问题可能要回归到“是先有鸡还是先有蛋”的问题。首先电子商务促进了人们不用到处逛就可以买到中意的商品。而商家有时为了获得更好的客户免不了要对大客户上门服务。所以这两方面是相辅相成的。

　　尽管在互联网+的风口上，很多行业发生了巨大的变革，比如媒体行业、电子行业、游戏产业等，但这并不意味着它可以包治百病，也无法颠覆传统行业的核心价值。互联网+催生了很多新的商业模式，我们既要张开双臂去大胆的拥抱它，但不可神化它的存在。

　　为啥小米做O2O很成功?刘强东曾经说过，“不管是手机还是品牌公司，最大的敌人是库存。小米颠覆传统手机的背后，就是把所有中间环节砍掉，砍掉了传统手机的三级代理制，就这一个环节能砍掉30%左右的成本。最重要的是，公司和用户之间的链条非常直接。这种直接的关系，最大的好处是减少了库存压力，可以根据用户的预约数来确定产量。小米的成功核心还是提升供应链的效率，降低了成本。过去做手机效益很低，从手机出来到铺完渠道要 15 天时间，现在当天就可以。我们希望 5-7 年之后，京东商城 60%的货物从工厂大门直接送到家里去，我们现在已经跟手机品牌商合作，比如说一个手机品牌还没有生产下来的时候，我们预售 2 分钟预定了 30 万台。以前要送到京东的库房，再送到配送站，配送员再送到客户的家里。这里我们的机器直接送到配送站，连库房都跳过去，配送员直接出发送到客户家里去，我们做了数百个城市，连农村的用户都在 24 小时收到货了。”

　　传统企业和消费者之间的关系就是简单的交易关系，过去企业把产品卖出去就算完成任务，就是一锤子买卖，你交钱我给货然后就没有然后了。而现在，大家在京东上购物，会留下评论，好评数的多少将直接影响下一个业绩。所以，互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。这两样东西都是会自传播的。

　　因此，互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。时代会无情地淘汰那些所谓的激进企业家明星，会不断地迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创新英雄会崛起。马云说：“传统企业家对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及”。这句话也许是有关互联网思维的金玉良言。

　　当天真遇到现实，会发生哪些趣闻轶事?当架构师遇到互联网+，又会擦出怎样的火花?2015中国系统架构师大会以“互联网+重塑IT架构”为主题，站在互联网+的风口上，诚邀百余名演讲嘉宾，打造一场架构师腾飞的技术盛会。欢迎大家报名，大会官网：http://sacc.it168.com/