【IT168评论】开发者，你幸福吗?关于这个问题，笔者想到了2013年央视做的街头采访。如果央视采访开发者，大多数开发者会说自己不姓福，姓码，叫苦逼的码农。虽然是调侃，但是相对比较真实。时间来到2014年9月15日，是绝对值得开发者庆贺的日子，这一天，一家专门为开发者提供服务的第三方独立开放平台APICloud上线了，而且是动真格的!

　　苦逼的开发者 服务集成最头痛

　　科技改变生活，这句话说起来简单，但是背后却是一帮开发者默默的付出。现如今，用户对服务的要求越来越高，开发者急需解决服务多样化问题。比如消息推送服务、地图服务、通讯服务、社交分享服务等等。

　　以往，开发者需要与每个服务提供商对接，沟通的成本非常高，在产品快速迭代的要求下，开发者只好被迫舍弃某些服务，这当然会冒损失用户的风险。再有，对外包开发者而言，如果客户指定要有某些服务，那就惨了。笔者身边就有很多开发者，他们在工作之余做外包开发，晚上、周末加班不必多说，为了满足客户的某种特殊需求，苦寻各种服务接口，码农身段尽显无余。

　　实际上，业界不乏开发平台，但是往往比较垂直化，而且这些平台只对内部服务开放了部分接口，没有引入更多外部服务商。比如，某些广告平台，某些游戏平台等等，这实际上是绑架了开发者。

　　应对开发者的实际问题，APICloud率先推出第三方开放平台。比如，开发者需要在应用中接入广告服务，APICloud平台引入多盟、芒果移动、酷果广告等广告服务提供商，开发者在App打包时只需要在模块清单里勾选需要的广告服务。

　　笔者通过与开发者交流了解到，他们认为，与某些平台默认只用一家服务商相比，这种自主选择的方式，也让他们更放心。

　　做移动开发生态 基因最关键

　　提到移动生态，很多人容易想到这是一个大概念，需要更多大平台，大公司的支持。而且中国不缺乏喊口号的企业，但是做事情往往从自身利益出发。比如，某些游戏平台，开放自身的能力，将开发者锁定在自己的平台。

　　麻雀虽小五脏俱全，对于生态APICloud创始人刘鑫有他独到的理解。他认为，一个池塘就是一个小生态，生态系统内部自我循环良好。将无数个池塘汇集起来也是一个生态，只不过这个生态的参与者更多，更加复杂，更具包容性。APICloud目前的做法是从小处抓起，构建小生态，逐步对外界产生影响，进而吸引更多能力平台和服务加入，构建一个更加完善、丰富的生态系统。

　　之所以有这种想法，与刘鑫在互联网领域征战十多年有必然关系，这种经历使他对IT产业和技术的发展、开发者生态以及企业创新有更独到的理解。

　　先知先觉 小步快跑

　　在中国市场做事情，永远无法回避一个现实——被复制。甚至很多公司靠复制模式活得有模有样。应对这种市场环境，构建平台战略，APICloud的底气何在?刘鑫认为，随着时间的推移，技术永远都不是壁垒。而且，做平台，技术的投入确实很大，有些企业看不清方向，中途撤退，造成投入的浪费。APICloud做平台的优势在于对整个行业的先知先觉，而且不断的投入人力、物力、财力专注在这个领域，细数IT技术公司，能这样做的不多。再就是，APICloud能够认清道路，并且在这个正确的道路上比别人跑得快。

　　在采访中，刘鑫透露了一个细节，某些第三方服务商得知APICloud做开放平台的消息后，主动将自己的服务放到平台上。APICloud将精力集中在技术和产品上，这也提升了APICloud做开放平台的信心。更令刘鑫难以置信的是，自2014年9月15日平台上线，截止到11月10日，不到两个月的时间，已经有视频播放类应用实现了单APP日新增用户过万，对于视频这种“重型”应用，十分难得。

　　据刘鑫介绍，APICloud目前不急于赚钱，最重要的是做大生态，与开发者利益一致化，客户先赚钱，自己后赚钱。而且紧接着要完成B轮融资，更提振了刘鑫在独立第三方开发者平台大干一场的决心。

　　刘鑫认为，以前做中间件的2.0平台，为了迎合市场需求，也能得到市场认可。但是，那种发展模式迟早会被淘汰。现在希望通过互联网的思维，颠覆传统软件公司，这是APICloud做生态的最根本目的，而平台的搭建是完成这个最终目的必须要经历的阶段。刘鑫的目标是，未来任何一个第三方的服务商都能在APICloud平台找到开发者，而开发者也能自主选择他们想要的服务，实现三赢!

　　小结

　　尽管大家对互联网思维的理解和看法并不相同，但是互联网思维带来一种启示：人们无需关心技术和平台，只需要通过网络就能简单、快速的找到服务、购买产品。APICloud打造的移动开发者生态同样如此，通过为开发者提供更加便捷、快速、一站式的服务，解决开发者的现实需求。摆在APICloud面前最紧迫的任务就是快速聚集各种优质服务，形成品牌效应，让整个生态链良性运转，大家都能赚到钱。