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走进顺丰优选:信息化推动供应链变革

        【IT168 评论】在最近一期由IT168 CIO俱乐部发起的“走入明星企业 畅聊轻盈IT”活动中,来自电子商务行业、快消行业、物流行业等行业的CEO、CIO、分析师、DELL公司的行业专家等一行近50人到访了顺丰优选坐落在北京顺义的仓储物流基地,本次活动也得到了DELL公司的大力支持。在下午的活动中,中国供应链理事、中物联信息化专家黄刚老师也为我们分享了以《信息化推动供应链变革》为主题的相关内容。

信息化推动供应链变革

  中国物流供应链现状

  据黄刚老师介绍,目前,在全球20强供应链排行中,属于中国品牌的只有联想,这反映出我国与国外物流供应链仍存在很大差距。面对差距,一方面我们要虚心学习,另一方面,我们也要根据自身特点进行创新、变革。

信息化推动供应链变革
中国供应链理事、中物联信息化专家黄刚

  “当前,创新我们最关注的话题。在亚太地区的供应链排行中,前三甲我们有两个品牌,分别是联想和海尔。应该说,目前整个中国民族品牌的供应链还在发展之中,而2013年,中国供应链变天了。”黄刚老师分析说。

  这种“变天”,主要体现在三个行业,制造业、零售业、以及物流的转型。“中国的供应链正面临洗牌和转型之中,比如制造业,以前中国制造业的特点是劳动成本低、资源密集、人口密集。而从今年的趋势看,在华的美国企业正在转到亚太地区、中国沿海制造业的大部分的工回到内地,这让我们的制造业面临尴尬的局面。”

  供应链变革之道

  毫无疑问,目前传统供应链模式正在面临网络、移动互联网的挑战。在国内,最具代表性的企业便是小米,其也打破了传统的物流模式。通过零库存的供应链、电子商务的扁平化渠道、以及零费营销模式,打造低成本空间。“小米的供应链是参照Dell模式,也就是零库存,或者说是预算模式,这是完全学习Dell,应该说,小米的成功跟供应链有密切的联系。”黄刚老师表示。

  借助于互联网、移动互联、以及大数据等IT资源,国内的电商巨头也在加紧自己的变革,“苏宁正在转型,其将移动互联和线下体验结合到一起,做电商和店商;而京东也正在利用大数据,进行用户的精准营销,同时进行对未来的预测。”

  未来供应链模式,一定是平台电商的模式,“举例来说,苏宁已经做平台O2O了,以品类为核心,比如说家电、母婴的、百货等,以平台为电商,竖行业标杆,形成闭环的供应链。同时,大数据跟供应链的融合是主流趋势,这个趋势从需求开始到闭环、到采购、补货、物流整个终端的过程。”

  黄刚老师表示,未来物流供应链特点是,第一具备全网的,像顺丰这种有全网优势的这类的企业会活的很自在;第二具备不可替代,或者不容易替代的技术;第三科技化比较重,比如说大数据和移动互联的融合。“未来物流领域是属于那些在传统行业里面懂得互联网,同时又懂得移动互联网的人。”

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