你的CEO可能会对维基解密网站(WikiLeaks)充满怀疑，但是其实他的移动设备与云端运算，对组织安全才是真正的威胁。 现在的状况是，CIO把数据放到云端，员工到社群网站张贴比以往要多的个人与专业信息。而当维基解密组织谈论到有关瑞士银行帐户的秘密信息被发布时，除了传言它可能是从美国一家大银行中揭露此文件外，CIO发现自己得开始检视内部政策，并且回复CEO一些安全上的问题。

　　“喔，是的，我们一直都有很多的问题。”Srini Cherukuri表示。他是Matson Navigation海运公司的资深IT营运总监，该公司年度营收达12亿美元。他承认，不是每个问题他都有答案。CEO也一样对维基解密很烦恼，但又期待可以在他那台闪亮的新型智慧手机或平面手机上做生意。”那是一个更大的威胁。”Cherukuri表示。

　　Accenture的CIO Frank Modruson也同意此观点。没有一种技术或政策足以被信赖去预防泄漏者泄漏，他说：”维基解密更属于人力资源与适法性的问题，而不是技术问题。某人不应该被信任，但却被信任地分享信息。”

　　禁止消费者装置在上班时被使用，并不能杜绝人们去用它，那只会带来更多风险，Modruson表示：”安全防护最困难的部分，是你不知道它存在的部分。”

　　内部威胁一直都存在，但是消费者技术与云端运算却给CIO带来更紧迫的风险。以下有四个应对小秘诀：

　　1.订定智慧手机政策

　　员工弄丢了智能型手机，CIO就得担心那些被储存在弄丢装置里的公司数据。没有工具可以由远程地将遗失智能手机的商业信息消除，同时保留个人资料不被碰触，因此，Matson Navigation不得不通过一个严厉的政策。该政策是：假如你遗失了手机，Matson会将所有在手机里的数据消除。同时，Cherukuri不鼓励员工下载公司数据到个人装置上。他预测，要等供货商推出”手术刀软件”，让IT部门可以从手机上消除个别的数据，可能还要再等一年。

　　2.强制使用密码

　　管理策略顾问公司Booz and Co的首长Henning Hagen表示，大部分的智能型手机用户，不会觉得设定密码锁住装置是件麻烦事。但是CIO应该以强制方式要求他们设定密码。事实上，他建议应有不同等级的认证，以便当手机遗失时，可以提供更严谨的安全。至于要用何种密码机制，IT人员可以尝试增加秘密问题的设定、产生一次性密码的token动态密码锁，以及指纹辨识…等验证方式进行试验。

　　3.接管iPad

　　在Focus Brands，不仅有些高阶主管是使用iPad存取e-mail、日程表或上网，连他们CEO也是─该公司IT副总裁Todd Michaud这么表示。但是，因为Michaud还没完全想通如何做到iPad的安全防护，因此到目前为止能实施的有限。Focus Brands是Carvel、Cinnabon、Moe’s Southwest Grill、Schlotzsky’s、Auntie Anne’s，以及西雅图Best Coffee等食品连锁店的连锁特许者。

　　4.控制云端

　　CIO不仅应该拟出计划─哪个云服务供货商应该在什么特定时间，拥有他们公司的哪个部分数据;Cherukuri建议，他们也应该成为公司里的安全标准的专家。在你与云端服务供货商签署合约前，除详细查过安全测量清单，以确认其符合规范，并且还要定期查核安全协议的有效性─也许指派一位职员定期监看外部供货商─检查稽核记录文件、电话会议，同时拜访他们保存你数据的地点，他建议：”你得在场检查他们的程序。”