【IT168 评论】美国 IT 网站 eWeek 今天撰文称，综合各方面因素来看，微软的 2011 年过得十分艰难。但该公司原本可以通过收购 RIM 和诺基亚，以及解雇 CEO 等举措来解决一些困难。

　　以下为文章全文：

　　微软的 2011 年过得相当有趣。一方面，该公司的 Xbox 360 等产品在吸引用户方面表现很好，销量也在快速上涨。但另一方面，它却在平板电脑领域节节败退，而手机厂商也都迟迟不肯推出采用 Windows Phone 7 操作系统的优异手机。相反，多数设备厂商都将主要精力放在 Android 上。换句话说，今年的微软有喜有忧。

　　但回顾过去一年便会发现，包括 CEO 史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在内的微软管理层原本可以更好地处理很多问题。从战略并购到解雇 CEO，微软原本有更多的决策可做，但却都因为种种原因而未能实现，这也导致该公司陷入困境。

　　以下就是微软 2011 年应做而未做的十件事：

　　1、收购 RIM

　　面对现实吧：对微软而言，重新夺回移动市场失地最快捷的方法就是收购一家公司。目前非常好的的收购选择应该是 RIM。这家黑莓手机制造商的市值已经下滑，因此收购成本越来越低。借助 RIM 的帮助，微软原本可以在移动市场增强自己的地位。

　　2、收购诺基亚

　　微软原本还应该考虑收购诺基亚。尽管与 RIM 相同，诺基亚的市场份额也已经下滑，但仍在新兴市场占据绝对控制权。而这些市场今后几年将成为微软的巨大市场。另外，借助诺基亚的帮助，微软也将在移动市场拥有硬件开发能力。

　　3、进军平板电脑硬件业务

　　如果完成了上述收购，微软今年肯定也应该已经进军了平板电脑硬件领域。虽然其他厂商都没有使用 Windows 平台，但微软却可以借此推出自己的 Windows 7 平板电脑，并展示自己的实力。明智之举是先面向企业市场推出平板电脑，因为这一领域最容易从 Windows 7 平板电脑中看到价值。

　　4、将芒果作为第一代 Windows Phone 7 系统

　　微软今年早些时候推出的 Windows Phone 7 系统，表明该公司的确了解如何才能开发高质量的移动平台。唯一的问题是，芒果是第二代 Windows Phone 7 系统。微软原本应当将其作为第一代 Windows Phone 7 系统，并为用户提供完善的体验，而不是把时间浪费在并不完善的第一代系统上。

　　5、更加专注云计算

　　云计算原本应当成为微软的关键战场之一，然而该公司今年似乎并未从中看到太大价值。微软的确推出了 Office 365，但除此之外似乎并没有太多动作。云计算是科技行业的未来，微软是时候向这一领域投入更多资源了。

　　6、利用 Windows 的优势提升移动业务

　　微软对 Windows 7 桌面操作系统的依赖度很高，并在全球卖出了 5 亿份授权。然而，微软却从未考虑过借此提升移动业务。令人惊讶的是，苹果今年已经通过 Mac App Store 的发布部署了这一战略，而且还通过 FaceTime 将桌面和移动操作系统联系起来。微软何时才能效仿这一做法?

　　7、向互联网砸钱

　　必应是微软必不可少的一项计划，如果这款搜索引擎能够继续提升市场份额，便会将谷歌的业务置于危险的境地。更好的是，它还将帮助微软获得更多的广告收入。但微软在今年多数时间里，似乎都忽视了必应，没有对谷歌构成太大威胁。

　　8、降低对 Windows 8 的关注

　　微软今年的很多精力都放在了 Windows 8 身上，这很奇怪。这款操作系统要到明年才能发布，因此微软完全可以等到明年 1 月的 CES (国际消费电子展)上再发布该系统。如果采取这一计划，微软今年就可以利用更多的时间吸引用户购买 Windows 7 电脑。如今，消费者都知道微软明年将推出 Windows 8，导致很多人放弃购买 Windows 7 的计划，转而继续等待 Windows 8 的发布。微软仍然要学习如何实现收入最大化的艺术。

　　9、主动挑战 Android

　　微软最近为遭遇安全问题的 Android 用户免费提供 Windows Phone 7 手机的计划非常明智。但该公司还应当采取更多措施。微软应当主动挑战 Android，并向所有人证明，Windows Phone 7 更加优秀。否则，微软或许永远都追不上谷歌。

　　10、解雇鲍尔默

　　鲍尔默应该走人。没错，微软每季度的收入仍然高达数十亿美元，但这并不是鲍尔默的功劳。事实上，正是因为他的管理不善才导致微软的移动市场份额骤降，他也未能推动微软平板电脑业务的发展。最令投资者担心的或许在于，他无力提升微软的股价。鲍尔默过去几年基本无所作为，微软董事会是时候觉醒了。