【IT168评论】11月15日下午，在一场主题为结束您预算和计划中电子表格的恶梦-SAP Business Objects Edge计划与合并解决方案的演讲中，我们了解更多关于SAP BusinessObjects Edge 计划与合并这一崭新的为财务和业务经理们设计的解决方案。聆听中型企业如何使用这个解决方案在不断变化的企业和不确定的环境中精确和轻松地解决计划，预算和预测问题。

▲SAP专家舒彬

　　SAP专家舒彬表示企业成功的关键是把信息数据化，应用集成方案。他介绍到，SAP具有完美集成的战略计划、业务计划和预算流程的企业占百分比：一般公司占据24.0%，一流公司占据45%。一流的企业具备良好的市场转变能力以及盈利能力。

　　舒彬总结了电子表单遇到的问题：

　　1、数据或公式错误

　　2、不一致的格式和假设

　　3、没有更改记录和审计踪迹

　　4、较弱的安全和访问控制

　　5、手工处理和工作流

　　SAP的产品可以有效的帮助客户应对突发事件，调整预算目标。

　　舒彬认为，预算太高和太低都不是一个高级管理人员的能力体现，比较合理的状况应该和业内的相关企业持平。当问题发生之后要知道问题的根源以及如何去有效的解决，对于一个企业来讲非常的重要。

　　SAP业务分析解决方案

　　最完备的商业分析解决方案(配图)

　　分为几个层次：最下层的操作层，数据仓库，可以包括企业数据仓库，高性能分析解决方案，数据集市解决方案。

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　　SAP EPM系统架构分为企业高层，企业中层和业务操作员层。

　　全面预算管理的总目标以及编制七大基本原则

　　1、股东价值最大化!聚焦关键问题

　　2、战略与运营的有机结合

　　3、主营收入与成本实现总体规模增长以及适度可比增长

　　4、高度协作，整体的平台

　　5、持续计划

　　6、预算指标遵循标杆原则以及跳高原则

　　7、自上向下分解/自底向上汇总

　　和Excel的区别：

　　1、从表单到了存储数据库的后台

　　2、流程把用户的权限自定在了流程管理器中

　　SAP BPC计划与合并

　　顺畅计划，预算及预测流程，缩短结账周期

　　使用特点：

　　1、熟悉的界面，易于使用

　　充分利用了MS Office工具以及 Web浏览器来访问集中的数据库

　　用户所有并维护

　　2、以流程为中心

　　可配置的业务流程图可引导用户进行操作，并保证流程的一致性。

　　3、前瞻性

　　前瞻性的分析：对不利差异进行前瞻性分析，并对将来可能有风险的KPI(关键指标)进行预警。

　　4、完整性

　　统一的，集成的应用平台，减少维护了，提高了数据的一致性。灵活的计划与合化功能，减化了系统的部署。

　　SAP 提供 CAS BP of BPC

　　SAP的企业绩效，BI不仅是在领导位置，而且 增长率大于对手，去年增长了22.9%。

　　未来将会建立一个客户交流的平台，包括政府以及一些央企等等。