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开发者自立门户前必须考虑的五件事

  【IT168评论】1. 你认为组建工作室需要多少资金,就应该先算出数目并将其翻倍考虑。

  启动工作室以前,我自以为已经精打细算到每一个零头的开销,却万万没有想到还有这么多意料之外的成本。因为我们有一个家庭办公室,使用的是临时商业办公地点和会议/展示场所,所以我们总是希望为自己的员工供应午餐,并且希望伙食能好一点。

  等到所有事都纳入考虑范围的时候,就看有多少人会吃午餐了。你可以假设底线是一千块。当个好客人非常重要,虽然我一直在心里盘算着不能太抠门,但代价真的很大。午餐开销还只是一小部分——我们还没把旅游费、营业税之类的费用算进去呢。

  2. 和朋友合伙做生意请务必小心

  因为生意出错,我失去了一个朋友。但愿他是唯一的一个吧。如果我事先考虑周全,那种情况也许可以避免。你和朋友搭伙做生意时,往往会认为合同什么的没必要。事实上,签合同非常有必要!

  没人希望和朋友为了一纸合同反复纠缠,不然大家都会觉得这是彼此不信任的表现。这就好比向别人求婚,又要求人家和你签婚前协议。信任哪里去了?我不敢说结婚是不是真的要签婚前协议,但说到生意,合同绝对是必需的,不管你跟对方的关系有多铁。

  3. 谨惕“事成付款”的交易

  我们好像得到不少这类提议了——可能是因为我们是小公司,所以别人就不怎么把我们放在眼里;也可能是因为我们看起来就是不太入流,我也不知道怎么回事。总之,我们经常遇到那些要我们修改、发送、更新他们游戏的人,而且,他们会提出“在游戏赚钱的时候”再向我们付款的要求。

  这种要求几乎总是坏主意,为什么?请看:

  第一计:好莱坞式会计学。这是一种惯例,他们夸大自己的支出成本,旨在尽可能获得比实际投入更多的预算,这样他们就可以从中揩油了。

  第二计:如果游戏没赚钱,你也别想赚钱。他们把自己的第一人射击游戏吹得天花乱坠,实际上那款游戏你压根没听过。什么在360平台独领风骚若干年,什么他们现在想开拓PS3市场,什么你们公司能接手这单生意真是幸运,事实上这些都是浮云。

  最后一计:花钱赚钱。你不知道能赚多少钱,所以你自然不能有效地做预算。无论你是赚回老本还是小有赢利,这都是孤注一掷的冒险。

  我们曾经被彻底地宰过两次。我是不是有点迟钝?那是因为我想要钱!

  4. 你得牺牲许多时间

  自己规划时间真是太棒了。我幻想自己有一张轻松又赚钱的工作计划表,那样我就可以避开激烈竞争的喧嚣。吃饭时就好好吃饭,想工作时就工作。不,现实远比想象残酷。我无时不刻地工作,就算没在工作的时候我也想着工作。而我在别人手下工作时从来不会这样——把工作丢给上班时间多么容易啊。

  5. 有时候动力也会累

  总有那么些时候,你真想抛下一切,回到替别人打工的状态。不同的人有不同的坚持动力。对我而言,我撑下去的动力就是维持生计。我和丈夫Rob不仅是同行同专业,我们还在同一家公司干,我们是唯一两个能将工作室维持下去的人。如果出了差错,我们很快就会一败涂地。

  如果说我从自立门户中吸取了什么教训,一言以蔽之,做生意就像养小孩子,为了让他茁壮成长,你得用心呵护、关爱有加;新生意就像一棵小树苗,需要一心一意的栽培才能长成苍天大树。做生意时难免犯错,但每一步你都得审思慎行、反复考量。

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