【IT168评论】提到移动互联网产品，最后能够成功的仅仅是少数，有些产品或许经历过短暂的辉煌，有些产品甚至一开始就注定要失败，那么如何才能设计出一款好的产品是摆在每一位设计师面前的难题。

▲磊友科技CEO黄何

　　用磊友科技CEO黄何的话来讲，产品做到最后会有一种非常矛盾的感觉。他认为，一款产品既不能太满足用户需求，又不能不满足用户需求。在做产品设计的时候，一款产品不应该是由某一个设计师从头到尾全部自己设计，对于一个产品的决策者来讲，如果参与了设计工作的30%，那么这个产品可能会成功。做产品应该有包容的心态，不能让一款产品完全符合自己的要求，否则肯定会失败。

　　对于设计者来讲，都想积极贡献自己的力量，由于不同参与者对产品的理解也不同，因此更应该融合大家的思想。在产品推向市场之后，很多人自然的会想到用户的反馈，觉得越多的用户有积极的反馈证明产品越好，其实不然，一款产品投放到市场上，假如能达到30%的好评率的话，应该说可能是一款好产品，如果用户对产品的好评率达到100%的话，这款产品肯定会死掉。

　　一款产品既能收到用户积极的反馈，又有用户发出谩骂的声音才有可能生存下去。特别是在做市场推广的时候，假如竞争对手既可以把你当成对手，也可以不把你当成对手，这个状态是好的。60分的产品是最好的，过犹不及都会死掉。

　　从用户的角度来讲，产品一开始考虑的太多，有可能会比较复杂。如果考虑的太少可能没有达到用户的基本需求。假如一款产品一开始就具备了100%的功能，那么这款产品就失去了通过升级留住用户的机会，用户也失去了对新版本的兴趣。而且一旦用户觉得产品的功能已经够用了之后，即使你提供再多的功能，对于用户来说都是垃圾，毫无吸引力。

　　因此，产品应该在满足用户需求和引导用户需求方面建立平衡，既不能完全满足用户的需求，又不能完全按照用户的需求拒绝产品的商业化。

　　同时黄何还提到，一款产品首先要把架构做好，发布的初期会满足用户的基本需求，随着用户需求的慢慢增多产品初步完善，切忌一步到位。同时，对产品进行快速的更新，不断的调整产品，响应市场需求，达到用户最喜欢的状态是非常重要的。

　　另外，对于一个新的领域，在用户处于快速增长的时候，即使花费很少的精力往往也会取得最大的收益。如果市场上还没有形成关注群体的话，对于市场推广来说是很困难的。

　　在商业模式方面，黄何认为现在游戏行业的商业模式已经非常的清晰，一种是卖流量，一种是卖增值，但是最关键是如何增加用户量，当用户量增长到一定阶段之后，商业模式自然就会浮现出来，不必太苛求商业模式。