【IT168评论】拉手网创始人兼CEO吴波6月23日在第八届中国零售业CIO峰会上表示，社会化是团购网站未来的发展趋势。

　　吴波在峰会上表示，“团购网站是企业品牌及产品推广、拓展的新展示平台;商家、企业能够通过团购平台，快速精准地向有效用户群提供优惠、促销的讯息，最大化实现商家、企业的促销目地以及品牌宣传。”

　　团购从无到有，1年有余，在这一年的发展过程中，许多企业、商家，对团购的了解，由零开始，如今娴熟运用。团购作为营销平台的意义正在深入人心。这也是吴波提出“堆头”的概念所在。

　　团购网站的“堆头”效应日益显现，通过团购平台的“堆头”式的推广，商家可以在短时间内团聚更多人气、吸引更多人流量、达到最大化的推广、促销效果。而且，还可以有效判断哪一类商品更受消费者喜爱，从而进行下一步更具针对性的营销推广。对于吃喝玩乐这样的服务性产品来说，商家则可以吸引潜在的目标消费群体，留住忠实的消费群体。“通常，一则硬广告能吸引消费者的购买倾向只有0.8%，而通过口碑营销，购买倾向则高达80%，”吴波说。

　　而另一趋势则是，团购1.0向2.0的转变。

　　之所以如此定论，是因为之前是千团大战尘嚣甚上的时代，团购网站依靠“低价优惠、星级服务，吸引不同的人联系在一起，达到最低人数，形成团购”，但到了2.0时代，团购网站可以借力社交网络，形成相互促进的良性关系。比如，社交网络内的好友们可以一起相约团购，或因一起团购结识成为好友，打通线下与线下。

　　吴波表示，无论是团购1.0，还是2.0，团购都要以创新、诚信、服务至上为长期的经营理念，这才是团购企业基业长青的基石，也是拉手网的经营理念。

　　拉手网于2010年3月18日正式上线，是全球首家Groupon与Foursquare相结合的团购网站;2010年9月，拉手网全球创新“一日多团”的团购模式，并于2011年3月时推出了基于LBS的创新产品“午餐秒杀”，是中国团购行业内不折不扣的领军人。

　　理念的前瞻为拉手网提供了更为广阔的发展空间，在为业界指明了发展方向的同时，也标榜了行业“一哥”的地位。观察业界不难发现，拉手网每一次的创新，之后都是无数的模仿与跟风，在这样的簇拥之下，拉手网从不会因此乱了脚步，仍按照既定发展方针行走于团购行业之中。

　　目前，拉手网注册用户数已过千万，日均访问量数百万，开通服务城市已超500座。截止至2011年5月，拉手网最新销售额高达1.5亿元，其销售数字仍呈高速增长之势。

　　关于拉手网

　　2010年3月18日拉手网CEO吴波在北京“时间国际”这个并不被人熟悉的办公区里，开始了第一单团购生意，拉手网在北京正式上线。

　　一年多的时间内，拉手网已经成长为国内规模最大的团购类网站拉手网，无论是从网站流量、用户支持度、销售额还是企业规模上，都已稳居市场卓越的位置，并创造性的推出了一日多团、午餐秒杀、酒店频道等创新性产品。