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男装品牌齐聚拉手网团购卖场现堆头效应

  【IT168资讯】“互联网开放”大趋势的来临,让我们看到许多互联网企业的觉悟提升到了全新高度。中国超人气团购网站拉手网依托自身强大的技术支持和巨大的品牌感召力,在上线了数百款团购项目后,于近日又开创了全新的“卖场模式”,对行业摆出了敞开胸怀的姿态。

男装品牌齐聚拉手网团购卖场现堆头效应

  目前,拉手网“生活”频道下的“男装”卖场已经成功入驻了13个男装知名品牌,既有传统店面的“熟面孔”真维斯、太平鸟等品牌,也不乏知名男装B2C品牌如玛萨玛索、斯波帝卡等,各品牌与拉手网达成战略合作,每日推出数款品牌热销产品。

  经过了一年多的市场培育,目前对于熟识团购的消费者而言,团购网站每日提供的限时折扣商品已经远远不能满足其甄选的需求,更多的消费者还是会选择徘徊多家团购网站的项目之后,来实现“货比三家”。

  拉手网则通过战略合作手段,向众男装品牌开放其团购平台,使得其仅借助男装卖场,每日便能轻松为用户提供50多款团购商品,而用户也因此获得了更大的选择空间,重拾“逛商场、挑品牌”的感觉。

  此次拉手网与男装品牌的合作,获益的不仅仅是拉手网的用户,在拉手网提出要让“员工、商户、用户都幸福”的理念后,合作商户也从联手中得到了实在的收益。

  在“父亲节”入驻拉手网的玛萨玛索对此次合作便感到非常满意。玛萨玛索CEO孙弘近日向媒体表示,玛萨玛索与拉手网的顺利合作,缘于双方致力于向客户提供高性价比、高品质的产品和服务。同时,玛萨玛索认为与适合自己的团购网站合作,能更精准地捕捉用户群体,形成最大化营销效果。

  毫无疑问,这是一个双赢的结局。拉手网自身的品牌效应在品牌卖场的形式下得到了更好提升,男装品牌集体入驻,既是对拉手网的认可,更是加大了拉手网与各品牌之间的契合度。

  我们看到,拉手网自创立以来,始终在模式上进行着不断的全新探索,拉手网CEO吴波在率先提出了“G+F”模式之后,成功颠覆了海外团购“鼻祖”单纯的“每日折扣”模式,取得了战役的初步成功,接下来,拉手网后续推出的“每日多团”、“午餐秒杀”都受到了用户的认可。笔者注意到,近日拉手网即将升级的“秒杀”项目也与LBS应用实现了紧密结合,拉手网的模式创新将再度引领团购行业新潮流。

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