+1!Google又向社会化搜索迈出了一步?

　　也许google想学习facebook把like按钮嵌入到互联网的每个角落一样，让+1也成为一个社会化分享途径，比如通过+1把google news和其他资源变成一个实时的个性化新闻源，类似于facebook的主页或者twitter feed。或许我们还可能期待+1将成为影响搜索结果排名的重要因素。

　　不过+1并非google在社会化道路上的第一次尝试，自从2002年Friendster成立，google欲收购这家公司，google欲进军社会化领域的决心一直没有变过。有些产品做的不错，不过有些则是彻头彻尾的失败，也许你可能忘记他们的名字了，让我们在回顾下这位巨人的社会化之路吧!

　　Orkut

　　在欲收购Friendster被拒绝后(现在看来，这也许时Friendster犯得最大的错误之一)，Google让员工Orkut Buyukkokten创办了具有竞争力的社会化网络，成立于2004年，在巴西一直都是主流的社会化网络，不过在其他地区却鲜有市场份额。

　　Dodgeball

　　2005年，google收购这家社会化移动本地化公司(译者：听起来跟目前的发展趋势很吻合吧!知道它的创始人，你就不奇怪了!)，不过这个产品在2009年被google取消，为了让位于Google Latitude，而与此同时，该公司的共同创始人Dennis Crowley则离开另外开创了今天热门的社交移动服务Foursquare。

　　Picasa Web

　　2004年，google收购在线图片编辑软件Picasa，2年后，goole推出线上图片分享网站Picasa Web Albums。但是对于用户来说，他们在facebook上可以很方便地上传图片，并且可以与好友分享，自然没有多大的理由去一个专门的图片分享网站。

　　OpenSocial

　　2007年，Goole推出了这个开放式API平台，但是仅与MySpace等社交网络合作，而Facebook却忙于构建自己的开放平台。在失去这个社交网络巨人的支持后，这样的联盟几个月后也随之瓦解，现在很少有开发者认为OpenSocial可以与Facebook抗衡。

         Jaiku

　　2007年，google收购了这家公司，不过随后被Twitter超越，09年，google停止该产品的研发。

　　Wave

　　Wave提供了实时协作功能，对于企业来说，这肯定是个不错的工具，但是google却把这款产品面向消费者，普通消费者很难理解这款产品有什么作用，2010年夏季，google取消Wave计划。

　　Buzz: misfired on privacy.

　　Buzz，去年12月份发布的类似于facebook-like新闻订阅功能，这个产品博得一部分用户，但是在隐私问题上却一团糟，基本上把你的gmail信息分享给其他的buzz用户了，而且还不清楚究竟是谁可以查看你的哪些内容。最终的结局是FTC介入调查。

　　 Aardvark

　　2010年12月，goole花了5千万美元收购这家社会化问答公司，就是让专家来回答用户的相关问题，然后Google对这个产品却很少关心，只是把它整合进google的核心搜索结果中，随之Quora超越了它，成为当下硅谷最火的科技公司。

　　Slide

　　去年夏天，google收购了这家社会化应用公司，Slide，最为google内部的一个独立公司运行，最近发布了一个短信群发工具Disco，未获得多大的掌声。

　　+1会有何表现呢?

　　Google已经深感facebook、twitter等社会化网络对其的威胁之大，用户正在流向这些网络去分享信息和消费注意力，不过google仍然是个寻找信息的好途径，在上面加点社会化元素，会让信息更加友好，不过+1等社会化元素并不能取代在facebook、twiitter等上面的好友关系、同事关系以及陌生人关系。

　　本文链接：http://www.socialbeta.cn/articles/googles-failed-attempts-to-win-social.html

　　原文：http://www.businessinsider.com/googles-failed-attempts-to-win-social-2011-3