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解读微软招聘内幕:学历不是硬指标

    【IT168 评论】10月15号,一个阳光明媚的上午,微软亚洲研究院创新工程中心(Innovation Enginering Group,简称ITG)工程总监田江森博士,以“微软技术研发和你”为主题,为研究院的实习生们做了一场关于微软招聘的演讲。不仅澄清了外界关于微软招聘的一些流言,同时也提出了微软招聘的几个必备条件。了解更多微软亚洲研究院研究团队及其研究领域请点击这里。


 

   微软对研发的投入始终是不遗余力的

  对于做技术的人来说,一定都希望自己能做出成果和贡献,推动公司不断进步。对于这样的人才,进入微软会非常有意义。微软对于研发的投入非常大,2009年在全球经济不景气的环境下,我们对于研发的投入不减反增,达到了91亿,足以见得微软对于研发的重视。微软公司在成立之初,就以“让每个家庭的桌上都有一台电脑”为使命。如今,帮助全世界的个人和企业实现潜力成为微软人的不断追求。


 

  为什么我最终加入了微软

  说到为何选择微软,田博士回顾起了自己的工作经历。田江森在小到十几个人的公司,到大到像微软这样的企业都工作过。最初从学校毕业时,田江森去了一家大公司工作。在大公司里可以学到很多东西,激发自己的想法,从而对职业生涯有更明确的规划。模仿你的mentor或者更高级的研究员是成长过程中的必然。在那里工作几年后,田江森一方面觉得自己羽翼日益丰满,踌躇满志。另一方面恰好也有朋友希望创业,于是大家一拍即合,开始创业。在小公司里,个人的责任很大,你说的每句话,做的每件事,都是要负责任的。因此个人言行的对错会对公司的状况产生很大的影响,而且这种后果也许是很快就能看到的。反过来,这也会促使人更快速的学习和进步,学会担负责任。

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  但是后来,田江森还是选择回到了大公司,这是为什么呢?他说,小公司的稳定性不如大公司,容易受到经济形势变化的影响。虽然他很舍不得自己一手打拼起来的企业,但是最终还是倒闭了。再次创业成为他当时的第二个想法。不过由于始终没有找到更好的起步平台不得不放弃。田江森说,“我个人天性中就比较喜欢去尝试新的挑战,所以从职业发展的经历来看,我一般3-5年会去尝试一个新的领域和角色。于是,大概在差不多的时间里,我先后申请了微软三个部门的工作,经历了一场被近30位面试官拷问的拉锯战,有惊喜也有意外。

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